Wat doet een montage -supervisor?
De Assembly Supervisor in een productieomgeving is verantwoordelijk voor het sturen van de activiteiten van werknemers op de productievloer. Supervisors kunnen vanuit verschillende carrièrepaden op de positie komen. Sommige assemblagetoezichthouders hebben bijvoorbeeld een bachelordiploma in de industrie of bedrijfskunde van het bedrijf. Een werknemer kan in de positie gaan nadat hij ervaring heeft opgedaan met werken aan de assemblagelijn. Werknemers die vertrouwd raken met alle aspecten van de productieafdeling, kunnen de bedrijfsladder in een toezichthoudende positie opwerken.
De Assembly Supervisor zorgt ervoor dat de productieafdeling doelen bereikt door werknemers te plannen en inefficiënties op de vloer te verminderen. Dit kan het inhuren van nieuwe werknemers zijn, het kopen van nieuwe apparatuur, het ontwikkelen van nieuwe productiemethoden en trainingsmedewerkers. Supervisors streven er ook naar om de kosten te verlagen door schroot en afval te elimineren bij de productie van producten.
Een assemblagetoezicht moet computervaardigheden hebben om repo voor te bereidenRTS, maak spreadsheets voor management en communiceer met andere afdelingen in het bedrijf. Een supervisor moet sterke verbale communicatievaardigheden hebben om de activiteiten van werknemers in de organisatie te leiden en te sturen. Een succesvolle supervisor helpt werknemers te groeien en hun vaardigheden in het bedrijf te ontwikkelen. Een assemblagetoezicht moet toegankelijk zijn voor werknemers en hen helpen om obstakels en problemen op het werk te overwinnen.
Interpersoonlijke vaardigheden vormen ook een essentieel onderdeel van de taak van de assemblagetoezicht. De persoon in een toezichthoudende rol kan mogelijk te maken hebben met moeilijke situaties, zoals het disciplineren van werknemers of het omgaan met meningsverschillen en conflicten op de productievloer. Een assemblagetoezicht moet de groep ook leiden om productiedoelen te bereiken.
Supervisors moeten voortdurend ernaar streven de productie -efficiëntie te verhogen door te werken om het proces te verbeteren. Technieken zoals Lean Manufacturing en TOTAl Quality Management zijn enkele van de manieren waarop een productievloer verspilling kan verminderen en de productieprocessen kan verbeteren om te voldoen aan schema's en doelen. Met deze technieken kan de Supervisor van de Assembly werknemers in alle banen op de vloer trainen, wat een grotere flexibiliteit mogelijk maakt bij het omgaan met veranderende eisen van de klant. Supervisors kunnen werknemers toewijzen waar ze het meest nodig zijn om de doelen van de organisatie te bereiken.
Een productievloer en dus de montage -supervisor, moet ook de kwaliteit van de producten en de hoeveelheid volgen. Inspecties in het proces en kwaliteitsaudits zijn twee methoden die een assemblagetoezicht kan implementeren om de kwaliteit van het eindproduct te waarborgen. Totaal kwaliteitsbeheer richt zich op continue verbetering van de processen en productiemethoden. Deze technieken omvatten vaak het creëren van teams van werknemers om te werken via problemen met defecten en schroot, wat de output op de vloer verhoogt.