Wat doet een vergadering supervisor?
De assemblage-supervisor in een productieomgeving is verantwoordelijk voor het aansturen van de activiteiten van werknemers op de productievloer. Supervisors kunnen vanuit verschillende loopbaanpaden naar de functie komen. Sommige supervisors hebben bijvoorbeeld een bachelordiploma in de industrie of bedrijfskunde van het bedrijf. Een werknemer kan in de positie komen nadat hij ervaring heeft opgedaan met werken aan de lopende band. Werknemers die vertrouwd raken met alle aspecten van de productieafdeling, kunnen zich een weg omhoog banen naar een toezichthoudende functie.
De assemblage-supervisor zorgt ervoor dat de productieafdeling doelen bereikt door werknemers te plannen en inefficiënties op de vloer te verminderen. Dit kan het inhuren van nieuwe medewerkers, het kopen van nieuwe apparatuur, het ontwikkelen van nieuwe productiemethoden en het trainen van werknemers omvatten. Supervisors streven er ook naar om de kosten te verlagen door schroot en afval bij de productie van producten te elimineren.
Een assemblagebegeleider moet computervaardigheden hebben om rapporten op te stellen, spreadsheets voor beheer te maken en te communiceren met andere afdelingen in het bedrijf. Een supervisor moet sterke verbale communicatieve vaardigheden hebben om de activiteiten van werknemers in de organisatie te leiden en te sturen. Een succesvolle supervisor helpt werknemers groeien en hun vaardigheden in het bedrijf ontwikkelen. Een assemblagebegeleider moet toegankelijk zijn voor werknemers en hen helpen obstakels en problemen op het werk te overwinnen.
Interpersoonlijke vaardigheden zijn ook een essentieel onderdeel van het werk van de assemblagebegeleider. De persoon met een toezichthoudende rol kan te maken krijgen met moeilijke situaties, zoals het disciplineren van werknemers of het omgaan met meningsverschillen en conflicten op de productievloer. Een assemblagebegeleider moet de groep ook leiden om productiedoelen te bereiken.
Supervisors moeten er voortdurend naar streven om de productie-efficiëntie te verhogen door het proces te verbeteren. Technieken zoals lean manufacturing en total quality management zijn enkele van de manieren waarop een productievloer afval kan verminderen en productieprocessen kan verbeteren om aan schema's en doelen te voldoen. Met deze technieken kan de supervisor van de assemblage werknemers trainen in alle taken op de vloer, wat een grotere flexibiliteit mogelijk maakt bij het omgaan met veranderende eisen van de klant. Supervisors kunnen medewerkers toewijzen waar ze het meest nodig zijn om de doelen van de organisatie te bereiken.
Een productievloer en dus de assemblage-supervisor moet ook de kwaliteit van de producten en de kwantiteit bewaken. In-process inspecties en kwaliteitscontroles zijn twee methoden die een supervisor van de assemblage kan implementeren om de kwaliteit van het eindproduct te waarborgen. Totaal kwaliteitsmanagement richt zich op continue verbetering van de processen en productiemethoden. Deze technieken omvatten vaak het creëren van teams van werknemers om defecten en schrootproblemen op te lossen, wat de output op de vloer verhoogt.