Wat doet een uitvoerende coach?

Een uitvoerende coach is een professionele trainer die nauw samenwerkt met de directeur van een organisatie om zijn of haar sterke en zwakke punten te helpen identificeren en uiteindelijk de prestaties en leiderschap van de leidinggevende optimaliseert. Hij of zij wordt meestal uitbesteed door een organisatie in een tijd van groei of overgang, met het grotere doel om de organisatie te laten groeien en naar het volgende niveau te brengen.

Tijdens de eerste fase van uitvoerende coaching zal de coach meestal met de directeur rechtstreeks praten om zijn of haar mening te krijgen over wat hij of zij hoopt te bereiken door de coaching. De uitvoerende coach kan de uitvoerende macht vragen om een ​​lage schets te geven van wat de uitvoerende macht ervan vindt dat zijn of haar sterke en zwakke punten in de uitvoerende rol zijn, evenals zijn of haar langetermijnvisie voor de organisatie. De uitvoerend coach zal de leidinggevende vaak schaduwen tijdens deze eerste fase van coaching om de dagelijkse werkroutine van de directeur te observeren. In dit stadium, de exeCutive Coach neemt kennis van het schema van de directeur en met name zijn of haar tijdbeheer, inclusief welk percentage van de tijd van de leidinggevende wordt besteed aan bepaalde taken.

In de tweede fase van uitvoerende coaching zal de uitvoerende coach al een idee hebben van wat de prestaties van de directeur negatief zou kunnen beïnvloeden, inclusief niet-uitvoerende taken die beter kunnen worden gedelegeerd aan andere personeelsleden om de tijd van de leidinggevende vrij te maken. Op dit moment zal de uitvoerende coach vaak converseren met degenen in de organisatie die zich rechtstreeks rapporteren aan de uitvoerende macht, evenals anderen met wie de directeur dagelijkse basis behandelt. Dit helpt de uitvoerende coach een idee te krijgen van hoe de organisatie als geheel werkt, en of er in bepaalde processen miscommunicatie of knelpunten is.

Nadat de uitvoerende coach gebieden van de werklast van de directeur heeft geïdentificeerdDat zou verbetering kunnen gebruiken, zal de uitvoerende coach zijn of haar meningen doorgeven en oplossingen voorgestelde aan de uitvoerende macht. Deze voorgestelde strategieën kunnen omvatten dat het verschuiven van bepaalde taken en verantwoordelijkheden in de organisatie, evenals suggesties om de directeur te helpen zijn of haar eigen tijdmanagement, leiderschapsstijl en communicatiestijl te verbeteren.