Wat doet een uitvoerend functionaris?
Een executive officer wordt vaak een chief executive officer genoemd en hij of zij is de manager met de hoogste rang in een onderneming. De leidinggevende is verantwoordelijk voor groei, financiële activiteiten en het stellen van doelen voor een organisatie. Deze persoon fungeert ook als het gezicht van het bedrijf voor veel public relations-mogelijkheden. Deze baan vereist dat hij of zij verantwoordelijkheid neemt voor het wel en wee van een bedrijf. Deze functionaris moet managers op een lager niveau kiezen om verschillende afdelingen in het bedrijf te leiden en beantwoordt vaak een raad van bestuur.
De primaire taak van de uitvoerend functionaris is om de richting van het bedrijf te sturen. Dit betekent het goedkeuren en soms creëren van verschillende beleidsmaatregelen die groei stimuleren. Het goedkeuren van het operationele budget en het goed kennen van alle financiële aspecten van het bedrijf is ook belangrijk voor deze taak. De executive officer kijkt ook naar de toekomst en helpt bij het creëren van organisatiedoelen en -doelstellingen waar het bedrijf naar kan streven.
In de publieke belangstelling staan is vaak een belangrijk aspect van werken als uitvoerend functionaris. Deze functionaris gaat regelmatig zitten voor interviews met de media, beantwoordt vragen van het publiek in het openbaar en promoot nieuwe initiatieven. Een leidinggevende wordt ook gevraagd om op promotiemateriaal en interne tijdschriften van het bedrijf te verschijnen om het gezicht van het bedrijf te zijn. Het bijwonen van openbare en zakelijke evenementen als vertegenwoordiger van het bedrijf is een andere veel voorkomende taak van deze functie.
Een ander aspect van de uitvoerende rol is verantwoordelijkheid nemen voor de successen en mislukkingen van het bedrijf. Enkele van de belangrijkste voor- en nadelen van het bekleden van de toppositie in een organisatie zijn dat ze persoonlijk verantwoordelijk worden gehouden voor alles wat de organisatie doet. Als er veel succes is, ontvangt de officier over het algemeen het krediet voor het goed sturen van het bedrijf. Als het bedrijfsleven niet winstgevend is, wordt de leidinggevende meestal verantwoordelijk gehouden voor dit tekort.
Uitvoerende functionarissen werken ook nauw samen met de managers onder hen en de raad van bestuur boven hen. Veel taken van de uitvoerende macht draaien om het kiezen van de juiste kandidaten voor managementposities om bedrijfsactiviteiten, beleid en doelen uit te voeren. Veel grote bedrijven hebben een raad van bestuur die zorgt voor zakelijk toezicht en in dit geval moet de uitvoerend functionaris regelmatig rapporteren aan deze groep personen. Het bestuur heeft meestal de bevoegdheid om de uitvoerend functionaris in te huren en heeft vaak de bevoegdheid om de uitvoerend functionaris te instrueren om beleid te wijzigen voor het welzijn van de onderneming.