Wat doet een instrumentbeheerder?
Een instrumentbeheerder zorgt ervoor dat elektrische instrumenten correct worden beheerd, gerepareerd en onderhouden. Deze taak komt voor in tal van industrieën, zoals de gezondheidszorg, olie en gas, en de strijdkrachten. Een instrument supervisor beheert anderen en delegeert taken en rapporteert aan management op het hoogste niveau met betrekking tot zaken als nieuwe apparatuur, budgetten en problemen met huidige instrumentatie. Supervisors van instrumenten moeten goed zijn opgeleid in de instrumenten waarmee ze werken, ongeacht hun opleidingsachtergrond, maar de meeste mensen in deze functie hebben enige opleiding. Gedurende de hele loopbaan is permanente educatie nodig om op de hoogte te blijven van de huidige technologische trends.
Na het vinden van een baan als instrument supervisor, moet een persoon een uitgebreide training volgen om te leren hoe hij de instrumentapparatuur goed kan bedienen en repareren voor de industrie waarin hij werkt. Een instrument supervisor houdt voornamelijk toezicht op andere werknemers die met instrumenten werken, maar moet veel informatie over de instrumenten kennen om dit goed te kunnen doen. De meeste instrumenttoezichthouders hebben in het veld gewerkt als instrumenttechnicus voordat ze een toezichthoudende rol vervulden, waardoor ze meer kennis hebben van de instrumenten waarmee ze werken. Supervisors van instrumenten hebben meestal ten minste een bachelordiploma op het gebied van industrieel management, elektrotechniek of bedrijfskunde.
Een van de belangrijkste taken van een instrumenttoezichthouder is om werk aan anderen te delegeren en toezicht te houden op hun werk naarmate het vordert. Dit vereist dat de supervisor management- en teambuildingvaardigheden bezit om de dingen te bereiken die moeten worden gedaan. De instrumentbegeleider biedt werknemerevaluaties, maakt planningen en houdt de loonlijst van zijn of haar werknemers bij. Een instrumentbeheerder brengt een deel van zijn of haar tijd op kantoor door met het verzenden van e-mails, het plannen van vergaderingen en het spreken met andere afdelingen. De rest van de tijd wordt besteed aan het volgen van de voortgang van het werk van medewerkers.
Instrumenttoezichthouders houden bij welke instrumenten moeten worden gerepareerd of vervangen. Ze creëren budgetten voor management op het hoogste niveau met betrekking tot nieuwe hulpmiddelen en apparatuur voor de organisatie. Projecten beheren van het begin tot het einde en ze binnen het beoogde budget houden, is een ander belangrijk onderdeel van het werk van een instrumentbeheerder. Bovendien communiceren instrumententoezichthouders regelmatig met het management op het hoogste niveau over hun voortgang bij projecten, problemen die ze hebben en klachten van werknemers. Kritisch denken is nodig omdat de supervisor moet proberen zijn afdeling efficiënter te maken en problemen snel op te lossen wanneer ze zich voordoen.