Wat doet een interfaceprojectmanager?
Naarmate de technologie evolueert en mensen steeds vaker computers en andere elektronische apparaten gebruiken, kiezen sommige bedrijven ervoor om een interfaceprojectmanager aan boord te nemen. In wezen werken deze personen aan het verbeteren van de bruikbaarheid van elektronische apparaten die bijdragen aan de algehele efficiëntie van een bedrijf. Om succesvol te zijn in deze functie, vereist het meestal een persoon met kennis van technologie, computervaardigheden en het vermogen om goed met anderen te communiceren. Hoewel de soorten projecten waaraan een interface-projectmanager werkt, kunnen variëren, omvatten veelvoorkomende taken het vaststellen van de bruikbaarheid van het programma, het identificeren van problemen, het ontwikkelen van een verbeteringsplan, het uitvoeren van dat plan en het analyseren van resultaten.
Een van de grootste doelen van een interfaceprojectmanager is het bepalen van de bruikbaarheid van bepaalde softwaretoepassingen. Een bedrijf kan hem bijvoorbeeld inhuren om erachter te komen welke delen van een programma gemakkelijk te gebruiken zijn en welke niet. Sommige gebieden waar hij naar zou kunnen kijken, zijn lay-outefficiëntie, esthetiek en navigeerbaarheid. Om deze factoren te beoordelen, kan hij feedback van werknemers gebruiken via enquêtes of experimenteren met het programma zelf gebruiken.
Omdat hij inzicht krijgt in de bruikbaarheid van een programma, is het aan een interface-projectmanager om eventuele probleemgebieden te identificeren. Om deze te vinden, kan hij zoeken naar patronen uit feedback van werknemers of een bedrijf kan specifiek vermelden welke gebieden verbetering behoeven. Het is van vitaal belang voor het succes van een project om een duidelijk beeld te hebben van welke gebieden ontbreken.
Zodra probleemgebieden zijn geïdentificeerd, moet een persoon in deze rol realistische verbeteringsplannen ontwikkelen. Bij het verbeteren van een softwareprogramma moet een interfaceprojectmanager mogelijk een eenvoudigere lay-out maken die snellere navigatie voor werknemers mogelijk maakt. In sommige gevallen kunnen verbeterplannen minimaal zijn en binnen enkele dagen worden voltooid. Voor complexere plannen kan het aanzienlijk langer duren en een complete make-over inhouden.
Nadat hij een plan heeft ontwikkeld, moet een interfaceprojectmanager de nodige stappen nemen om dat plan uit te voeren. Voor sommige projecten kan hij het grootste deel van dit werk zelf aan. Voor andere projecten kan hij een team van professionals nodig hebben, zoals programmeurs of webontwerpers, om te helpen. Als hij voor de laatste optie kiest, moet hij toezicht houden op zijn team om ervoor te zorgen dat alle taken correct en op tijd worden voltooid.
Om succesvol te zijn en toekomstige fouten te voorkomen, is het ook belangrijk voor een interfaceprojectmanager om de resultaten van elk project te analyseren. Over het algemeen houdt dit in dat feedback van vóór en na de voltooiing van een project wordt vergeleken. Inzicht in de sterke en zwakke punten van elke opdracht moet een interfaceprojectmanager helpen om toekomstige fouten te voorkomen.