Wat doet een interne directeur?
Interne directeuren zijn professionals op hoog niveau die verantwoordelijk zijn voor het toezicht op alle activiteiten die binnen een organisatie plaatsvinden en waarvan een organisatie profiteert. Interne directeuren die op IT-afdelingen werken, kunnen bijvoorbeeld verantwoordelijk zijn voor het ontwerpen en optimaliseren van alle informatie- en telecommunicatiesystemen waarmee werknemers met elkaar kunnen communiceren en business intelligence kunnen opslaan. Enkele van de meest voorkomende taken van een interne directeur zijn onder meer het orkestreren van alle activiteiten binnen zijn of haar afdeling en het leren over de behoeften van andere afdelingen die van invloed kunnen zijn op de workflow of de effectiviteit van de supply chain. Een interne directeur is ook verantwoordelijk voor het gedrag en de prestaties van zijn of haar werknemers en antwoorden aan managers en leidinggevenden op hoog niveau.
Het is mogelijk om in bijna elke branche een interne directeur te vinden. Professionals die deze rollen op zich nemen, hebben vaak een hoog niveau van technische expertise op hun vakgebied, evenals een goed begrip van de praktijken en de algemene cultuur van hun bedrijf, inclusief gewenste gedragscodes en procedurele kwesties. De meeste interne directeuren hebben undergraduate-graden gerelateerd aan hun vakgebied en in sommige gevallen kunnen ze ook een graduate-diploma hebben. Hoewel interne bestuurders normaal gesproken vele jaren ervaring hebben in managementposities, nemen ze meestal niet deel aan het nemen van grote beslissingen onder managers en leidinggevenden op hoog niveau.
Veel van wat een interne directeur doet, hangt af van zijn of haar expertisegebied. Interne bestuurders die werkzaam zijn in financiën of boekhouding, kunnen bijvoorbeeld interne audits project beheren en evalueren, die meestal worden uitgevoerd om managers te helpen bij hun besluitvorming of om aandeelhouders te informeren. Een interne directeur in een distributiecentrum daarentegen kan transportlogistiek en voorraadbeheer uitvoeren. In alle gevallen hebben interne directeuren normaal gesproken hele afdelingen waarvoor ze verantwoordelijk zijn en hebben ze misschien ook assistenten die correspondentie- en bestandsgegevens uitvoeren.
Een bestuurder wordt vaak beoordeeld op het succes van zijn of haar divisie. Om deze reden kan hij of zij voortdurend trainen en proberen de prestaties van zijn of haar werknemers te optimaliseren. In scenario's waarin een interne directeur verantwoordelijk is voor machines of software, kan deze zich richten op productiviteitsniveaus en voortdurend oplossingen bieden.
Hoewel het niet gebruikelijk is voor een interne directeur om bij te dragen aan besluitvormingsprocessen, communiceren ze vaak wel met leidinggevenden en beïnvloeden ze beslissingen. Een interne directeur in IT kan bijvoorbeeld praten over budgettaire problemen die de relevantie van de netwerken van een bedrijf weerspiegelen. Deze informatie kan managers op hoog niveau sceptisch maken over het nemen van stappen in een project.