Wat is een bedrijfsanalist?

Bedrijfsanalisten zijn zakelijke professionals die zich bezighouden met het evalueren van de algemene structuur van een bepaald bedrijf, inclusief belangrijke facetten zoals verkoop en marketing, management, boekhouding, systeembeheer, faciliteiten en arbeid. Het bereik van analisten heeft het gamma van de boekhoudkundige bedrijfsanalist naar de IT -bedrijfsanalist. Na het maken van een objectieve evaluatie biedt de bedrijfsanalist meestal constructieve suggesties over hoe de efficiëntie van specifieke gebieden van het bedrijf kan worden verbeterd, met het oog op het vergroten van zowel de stabiliteit als de winstgevendheid van het bedrijf.

Voor vele jaren zou een bedrijfsanalist algemene principes toepassen op elk type bedrijf, ongeacht de industrie -affiliatie. Tot op zekere hoogte was dit vaak succesvol, omdat de basisprincipes met betrekking tot risicobeheer, communicatieprocessen, gebruik van arbeid en procesbeheer zich ver in vrijwel elke zakelijke omgeving vertalen. Naarmate computertechnologie naar voren kwamIn het midden van de 20e eeuw kwam de IT -bedrijfsanalist naar voren als een manier om bedrijven te helpen om te zetten in elektronisch gegevensgebruik in plaats van strikt te vertrouwen op traditionele methoden. Tegenwoordig blijven veel bedrijfsanalisten dit serviceniveau in het hele bedrijfsleven bieden, waardoor veel worstelende bedrijven vaak helpen om wijzigingen aan te brengen die de operatie op een betere basis hebben gebracht.

De laatste tijd is het niet ongebruikelijk om een ​​bedrijfsanalist te vinden die zich richt op een bepaalde branche of een beperkte reeks zakelijke functies. Een modern voorbeeld is de bedrijfsanalist die gespecialiseerd is in het evalueren van de infrastructuur van de informatietechnologie van een bedrijf. De IT -bedrijfsanalist heeft de neiging zich te concentreren op de kwaliteit van de computerhardware die in elke afdeling van het bedrijf wordt gebruikt, de efficiëntie van het netwerk dat alle secties en locaties van het bedrijf verbindt, en hoe efficiënt informatiestrooms van het ene gebied naar het andere met behulp van software en databases. Vaak kan de IT -bedrijfsanalist die gespecialiseerd is in IT -functies constructief advies geven over het integreren van een of meer componenten van het systeem, of mogelijk migreren naar een nieuw softwarepakket of netwerk. Dit wordt gedaan met het oog op het stroomlijnen van de gegevensstroom en het verbeteren van de bottom line voor het bedrijf als gevolg hiervan.

Een IT -bedrijfsanalist kan een paar dagen tot een jaar nodig hebben om een ​​gedetailleerde analyse van een bedrijf te voltooien en een uitgebreid rapport te ontwikkelen dat sterke punten, zwakke punten en suggesties voor wijzigingen identificeert. In sommige gevallen kan een IT -bedrijfsanalist ervoor kiezen om met de klant aan te gaan om aan boord te blijven terwijl de upgrades of verbeteringen worden geïmplementeerd.