Wat is een bedrijfsanalist?
Bedrijfsanalisten zijn zakelijke professionals die zich bezighouden met het evalueren van de algehele structuur van een bepaald bedrijf, inclusief belangrijke facetten zoals verkoop en marketing, management, boekhouding, systeembeheer, faciliteiten en arbeid. De reeks analisten loopt van het bereik van de bedrijfsanalist Accounting tot de IT-bedrijfsanalist. Na een objectieve evaluatie, biedt de bedrijfsanalist meestal constructieve suggesties over hoe de efficiëntie van specifieke gebieden van het bedrijf kan worden verbeterd, met het oog op zowel de stabiliteit als de winstgevendheid van het bedrijf.
Gedurende vele jaren zou een bedrijfsanalist algemene principes toepassen op zowat elk type bedrijf, ongeacht de brancheorganisatie. Tot op zekere hoogte was dit vaak succesvol, omdat de basisprincipes met betrekking tot risicobeheer, communicatieprocessen, gebruik van arbeid en procesbeheer zich goed vertalen in zowat elke bedrijfsomgeving. Toen computertechnologie halverwege de 20e eeuw opkwam, ontstond de IT-bedrijfsanalist als een manier om bedrijven te helpen bij het omzetten van elektronisch gegevensgebruik in plaats van strikt te vertrouwen op traditionele methoden. Tegenwoordig blijven veel bedrijfsanalisten dit serviceniveau bieden in het hele bedrijfsleven, waardoor ze vaak veel worstelende bedrijven helpen veranderingen aan te brengen die de operatie op een betere basis leggen.
De laatste tijd is het niet ongebruikelijk om een bedrijfsanalist te vinden die zich richt op een bepaalde branche of een beperkte reeks bedrijfsfuncties. Een modern voorbeeld is de bedrijfsanalist die gespecialiseerd is in de evaluatie van de informatietechnologie-infrastructuur van een bedrijf. De IT-bedrijfsanalist heeft de neiging zich te concentreren op de kwaliteit van de computerhardware die in elke afdeling van het bedrijf wordt gebruikt, de efficiëntie van het netwerk dat alle secties en locaties van het bedrijf met elkaar verbindt, en hoe efficiënt informatie van het ene gebied naar het andere stroomt met behulp van software en databases. Vaak kan de IT-bedrijfsanalist die gespecialiseerd is in IT-functies constructief advies geven over hoe een of meer componenten van het systeem kunnen worden geïntegreerd, of mogelijk kunnen migreren naar een nieuw softwarepakket of netwerk. Dit gebeurt met het oog op het stroomlijnen van de gegevensstroom en het verbeteren van de bedrijfsresultaten voor het bedrijf.
Een IT-bedrijfsanalist kan enkele dagen tot een jaar nodig hebben om een gedetailleerde analyse van een bedrijf te voltooien en een uitgebreid rapport te ontwikkelen dat sterke en zwakke punten en suggesties voor veranderingen identificeert. In sommige gevallen kan een IT-bedrijfsanalist ervoor kiezen om een contract met de klant aan te gaan om aan boord te blijven terwijl de upgrades of verbeteringen worden geïmplementeerd.