Wat is een onderhoudscoördinator?
Een onderhoudscoördinator zorgt ervoor dat alle aspecten van een fabriek, faciliteit of bedrijf goed worden onderhouden. Dit omvat alle interieur- en exterieurapparatuur en -diensten. De positie vereist dat ze toezicht houdt op alle onderhoudsplanning, zorg ervoor dat kwaliteitsnormen worden gehandhaafd en eventuele gerelateerde uitdagingen oplossen. Ze houdt niet toezicht op het onderhoud zelf. Toezicht houden op onderhoudsploegen is de taak van de onderhoudstoezichthouder, die gewoonlijk gespecialiseerde training heeft in bepaalde systemen en activiteiten.
Als de onderhoudscoördinator toezicht houdt op een site met apparatuur of machines, is planning van preventief onderhoud (PM) van vitaal belang voor succesvolle dagelijkse werkzaamheden. Na de voorgeschreven schema's voor klein en groot onderhoud voorkomt prestatieonderbrekingen als gevolg van mechanische falen, die de winst van het bedrijf beïnvloeden en de beoordelingen van de klant nadelig beïnvloeden. Het niet volgen van PM -schema's kan ook garanties teniet doen en de overhead vergroten door de noodzaak om nieuwe apparatuur te kopenAls het onderhoud niet goed en regelmatig wordt uitgevoerd.
Vanwege de reikwijdte van haar verantwoordelijkheden moet een onderhoudscoördinator een uitstekende werkkennis hebben van elk van de services en apparaten in haar kosten. Ze moet effectief in-house onderhoud plannen, evenals die van externe leveranciers. Ze moet prioriteit geven aan onderhoudstaken en het voltooide werk periodiek controleren op kwaliteit om te garanderen dat richtlijnen nauwkeurig worden gevolgd.
zeer ontwikkelde communicatievaardigheden zijn noodzakelijk om succesvol te zijn in deze positie. Bemanningsleden en supervisors, moeten zich op hun gemak voelen bij het benaderen van de onderhoudscoördinator met uitdagingen. Op zijn beurt moet ze proactief zijn in het identificeren van potentiële problemen en het suggereren van oplossingen.
Op bedrijfsniveau kan een onderhoudscoördinator worden opgeroepen om input te geven tijdens bedrijfsbijeenkomsten of de compa te vertegenwoordigenNY's belangen op bijeenkomsten van leveranciers en leveranciers. Deze discussies kunnen PM -aanpassingen, garantiebeheer of wijzigingen in beleid en procedures beschouwen. Als belangrijke wijzigingen in onderhoudscontractvoorwaarden of -uitvoering worden ingevoerd, presenteert de coördinator de voorgestelde wijzigingen in haar superieuren voor beoordeling en overweging.
Als er een afloop van direct onderhoudstoezicht is vanwege de afwezigheid van een onderhoudstoezichthouder, wordt de onderhoudscoördinator vaak opgeroepen om zich snel vertrouwd te maken met de apparatuur of systemen die onmiddellijke aandacht vereisen. Ze kan vertrouwen op handleidingen of richtlijnen voor hulp of de hulp inroepen van werknemers die kennis hebben van de activiteiten van de gespecificeerde afdeling om dingen soepel te houden.
Op basis van de verscheidenheid aan apparatuur en systemen waarvoor een onderhoudscoördinator normaal gesproken verantwoordelijk is, moet ze extreem goed georganiseerd zijn. Het is ook essentieel dat ze met succes multi-task kan en haar prioriteiten gemakkelijk kan aanpassen. Zelfs als PMSchema's worden gehandhaafd, noodsituaties zullen ongetwijfeld ontstaan die van haar moeten denken en gemakkelijk opgenomen oplossingen moeten presenteren.