Wat is een interim-manager?

Een interim-manager is een ervaren zakelijke professional die tijdelijk een leidinggevende functie binnen een organisatie of bedrijf inneemt. De redenen om op tijdelijke basis een positie op hoog niveau aan te nemen, variëren afhankelijk van de omstandigheden, maar het is niet ongebruikelijk dat iemand een interim-functie op zich neemt wanneer de vorige houder van de functie het bedrijf of de organisatie verlaat. Andere gelegenheden voor het inhuren van een interim-manager zijn situaties waarin een bedrijf een ongebruikelijke groei doormaakt of uitdagingen ondervindt waarvoor het bestaande personeel niet is uitgerust. De hoeveelheid tijd die een interim-executive in de rol blijft variëren, en deze overgangsposities kunnen variëren van enkele maanden tot meer dan een jaar.

In veel bedrijven en organisaties spelen leidinggevenden niet alleen een belangrijke rol in de dagelijkse bedrijfsvoering, maar ook in de langetermijndoelen van een bedrijf, evenals in de algehele cultuur en missie. Wanneer iemand met veel autoriteit een organisatie verlaat, is een aanpassingsperiode voor het resterende personeel onvermijdelijk. Dit is met name het geval als de leidinggevende sterft of op andere wijze zijn positie plotseling verlaat en er geen transitieplan is ingevoerd. Door de ene leidinggevende onmiddellijk te vervangen door een andere, kan binnen de organisatie extra stress worden ervaren als gevolg van veranderingen in managementstijl en de noodzaak voor de leidinggevende en zijn collega's en ondergeschikten om een ​​werkrelatie te ontwikkelen. Om de stress te verminderen, zullen sommige bedrijven een interim-manager aanstellen die veel van de taken van de vorige executive kan overnemen, terwijl de resterende managers of de raad van bestuur van de organisatie op zoek gaan naar een geschikte, fulltime vervanger.

Een andere reden waarom een ​​organisatie er de voorkeur aan geeft om een ​​interim-manager in te huren, is dat, na het vertrek van een oude organisatorische leider, het bedrijf zelf wellicht een ingrijpende verandering in haar activiteiten nodig heeft. In dergelijke gevallen kan het meteen contraproductief zijn om een ​​nieuwe leidinggevende aan te stellen. Door een interim-manager in te huren, kan het leiderschap van het bedrijf belangrijke beslissingen nemen over het heroriënteren of zelfs opnieuw uitvinden van het bedrijf en vervolgens een permanente manager inhuren die goed aansluit bij die doelstellingen.

In andere gevallen kan een onderneming nieuwe gebieden verkennen of extra uitdagingen aangaan die buiten de ervaring van de huidige uitvoerende en managementteams liggen. Deze bedrijven hebben misschien geen behoefte aan een nieuwe positie in hun bedrijf, althans op permanente basis, maar hebben mogelijk hulp nodig van een ervaren bedrijfsleider die bereid is om meer geïntegreerd te worden in een bedrijf dan een externe consultant. In dergelijke gevallen kan de interim-directeur een tijdelijke functie aannemen om met bestaand personeel te werken om hen op snelheid te brengen en vervolgens een huidig ​​personeelslid voor te bereiden om zijn verantwoordelijkheden over te nemen.