Wat is bedrijfskunde?
Bedrijfskunde is het proces van het managen van een zakelijke of non-profit organisatie zodat deze stabiel blijft en blijft groeien. Dit bestaat uit een aantal gebieden, variërend van operaties tot beheer. Er zijn veel verschillende rollen met betrekking tot bedrijfsadministratie, waaronder bedrijfsondersteuning, officemanager en Chief Executive Officer (CEO). De meeste bedrijven hebben een speciale groep beheerders.
Hoofdgebieden
De belangrijkste gebieden die zijn opgenomen in de bedrijfskunde zijn operaties, logistiek, marketing, economie, Human Resources (HR) en management. Een beheerder houdt toezicht op deze delen van een organisatie om ervoor te zorgen dat ze allemaal correct en efficiënt afzonderlijk functioneren en dat ze allemaal samenwerken om het bedrijf winstgevend te maken. Hij of zij kan ook manieren bedenken om de afdeling winstgevender te maken en delegeert vaak taken aan werknemers op de afdeling. Grote bedrijven hebben meestal ten minste één beheerder toegewezen aan elk gebied.
Rollen
De meeste bedrijven hebben een aantal administratieve rollen in verschillende delen van hun bedrijfshiërarchie. Op kantoorniveau zijn er functionarissen voor bedrijfsondersteuning, die een kantoordatabase kunnen ontwikkelen en onderhouden, andere werknemers voor projecten kunnen overzien en de manager kunnen helpen bij het analyseren van prestatietrends. Op het volgende niveau zijn er officemanagers, die toezicht houden op een heel kantoor, budgetten en analyses maken van de prestaties van het personeel, ontwerpprocedures en projecten toewijzen, onder andere. Als een organisatie groot is, kan deze meerdere assistent-managers hebben om de algehele officemanager te helpen.
Na managers op kantoorniveau zijn er afdelingsbeheerders die toezicht houden op grote delen van een organisatie. Ze zijn over het algemeen gespecialiseerd in één gebied van bedrijfskunde. Een bedrijf kan bijvoorbeeld een persoon met een specialisatie in HR-administratie over die afdeling hebben en ervoor zorgen dat het efficiënt werkt om de algemene doelstellingen van het bedrijf te bereiken. Dit omvat zaken als het meten van de prestaties van HR-medewerkers, het inhuren van nieuw personeel voor de afdeling indien nodig of het wegwerken van niet-uitvoerende medewerkers, en ervoor zorgen dat het aanwervingsproces werkbaar is.
Het hoofd van de algehele bedrijfsvoering in de bedrijfskunde wordt meestal de Chief Executive Officer (CEO) of president genoemd. De CEO en president kunnen hetzelfde kantoor zijn, maar dit verschilt per bedrijf. De CEO kan, afhankelijk van de grootte van het bedrijf, verschillende vice-presidenten hebben, die elk verantwoordelijk zijn voor één gebied van bedrijfsactiviteiten. Er kan bijvoorbeeld een vice-president zijn voor marketing, een voor onderzoek en ontwerp en een voor verkoop of klantrelaties. Elk van deze werkt onafhankelijk.
Werkomgeving
De werkomgeving voor iemand in de bedrijfskunde hangt grotendeels af van het soort werk dat hij of zij doet. Degenen aan de onderkant van de hiërarchie werken vaak in gestructureerde omgevingen en maken frequente rapporten aan hun superieuren, terwijl degenen die hogerop zitten, meer vrijheid hebben met hun schema's. Afhankelijk van het type organisatie kunnen werkuren van 09.00 tot 17.00 uur zijn of kunnen ze flexibeler zijn. Overwerk is vaak nodig wanneer grote projecten bijna voltooid zijn of wanneer jaarlijkse analyses en presentaties moeten worden gemaakt.
Over het algemeen moet iedereen in dit soort functies over uitstekende communicatieve vaardigheden beschikken, omdat hij of zij met veel verschillende mensen zal werken, memo's zal versturen en rapporten zal maken. Ze moeten ook vertrouwd zijn met het maken van presentaties en ze moeten mensen kunnen leiden. Een andere belangrijke vaardigheid is om te kunnen begrijpen hoeveel verschillende delen van een systeem of organisatie samenwerken, zodat ze werkbare systemen kunnen maken en erachter kunnen komen wat er mis is met degenen die niet werken. De meeste zijn ook erg goed in wiskunde en hebben inzicht in economie, omdat ze meestal budgetten maken en de prestaties van hun kantoor, afdeling of bedrijf analyseren.
Opleiding
Veel universiteiten bieden bedrijfskundige programma's voor zowel online als offline studie. Een typisch curriculum omvat de kritieke aspecten van het runnen van een bedrijf, zoals klantenservice, bedrijfsfinanciën, marketing en human resources. Aspirant-beheerders kunnen hun verkoopbaarheid verbeteren door minoring in een gerelateerd vakgebied, zoals toegepaste wetenschap voor engineering of psychologie voor marketing en verkoop.
De meeste grote bedrijven willen aanvragers die ten minste een masterdiploma in een bedrijfsgerelateerd veld hebben. Dit houdt in dat je praktische ervaring opdoet, meestal door stage te lopen bij een bedrijf om een idee te krijgen hoe de verschillende aspecten bij elkaar passen. Afhankelijk van het gekozen gebied van een student, moet hij of zij mogelijk een businessplan opstellen en opstellen om uw competentie te bewijzen; er moet bijvoorbeeld een marketing- of verkoopplan voor een hypothetisch product worden ontwikkeld.