Wat is Kaizen -training?
Kaizen Training is een trainingsprogramma voor bedrijfsleiders en bedrijfsleiders die technieken onderwijst om de efficiëntie en effectiviteit te verbeteren. De training rust leiders uit om de productiviteit te verhogen en het algemene bedrijfsklimaat te verbeteren door een sfeer van bedrijfsgerichte zelfreflectie te cultiveren. Het hart van Kaizen training is proces-learning. Kaizen is niet iets dat eenmaal kan worden geïmplementeerd, maar eerder moet worden geleefd, op een dagelijkse basis, om succesvol te zijn.
Het woord Kaizen is Japans voor "verbetering". Het is misschien niet verwonderlijk dat de praktijk van Kaizen als een bedrijfspraktijk is ontstaan in Japanse bedrijven. Terwijl Japan moeite had om opnieuw op te bouwen van de verwoesting van de Tweede Wereldoorlog, ontwikkelden ondernemers Kaizen training als middel om onder andere werkrelaties, werkplekfunctionaliteit en nauwkeurigheid te verbeteren.
Alle Kaizen processen centreren rond BRWerknemers samen ingaan om collectief bedrijfsproblemen op te lossen en gezamenlijk de grotere doelen van het bedrijf na te streven. Het betreft iedereen, van assemblagelijnmedewerkers tot managers en leidinggevenden, met het idee dat alle werknemers het succes of falen van bedrijven beïnvloeden. Training leert leiders manieren om verschillende groepen werknemers samen te brengen en hen te inspireren om de procesverbetering zelf te identificeren en te beïnvloeden. Een deel van Kaizen training werkt op verantwoording en teamwerk, maar een bijna gelijk bedrag is gericht op het identificeren van afvalpatronen, het bestuderen van strategieën voor magere productie en het ontwikkelen van programma's voor continue verbetering.
Kaizen is aanvankelijk ontworpen met de productie -industrie in gedachten. Vooral technische en ruwe productiebedrijven zijn gemakkelijk geschikt voor het Kaizen -model. Bedrijven in alle marktsectoren kunnen profiteren van FROM Kaizen training en filosofieën, en Kaizen training vandaag komt voor in een breed scala van verschillende organisaties over de hele wereld.
Bedrijfsleiders kunnen Kaizen op een aantal verschillende manieren krijgen. Soms is training een aantal maanden ingebouwd in de dagelijkse of wekelijkse kalenders van leidinggevenden. Specialisten in de methode Kaizen komen naar een kantoor en geven training. Gemeenschappelijke trainingsactiviteiten omvatten lezingen en case studies, evenals werk in kleine groepen en rollenspel.
Kaizen coaching is ook beschikbaar en is vooral populair bij kleinere organisaties die misschien niet de tijd of de middelen hebben om volledig gebruik te maken van trainingsoefeningen op kantoor op kantoor. Een Kaizen coach zal meestal samenwerken met een organisatie om alle gebeurtenissen te beoordelen en vervolgens advies en suggesties te geven om die organisatie in overeenstemming te brengen met Kaizen idealen van zelfgemaakte productiviteit en continue verbeteringT.
Soms is Kaizen training gecomprimeerd in een weekendretraite of teambuilding-uitje. Leidinggevenden en managers die deelnemen aan Kaizen retraites reizen vaak een aantal dagen naar een off-site locatie om deel te nemen aan intensieve Kaizen training. Omdat Kaizen een methode is die continue implementatie vereist, niet alleen een filosofie, zijn eenmalige trainingssessies meestal niet zo nuttig als training die meer tijd overspant. Het risico met alles-in-once retraite-training is dat deelnemers mogelijk geen kans hebben om resultaten te zien voordat ze alles uit het oog verliezen wat ze hebben geleerd.