Wat is Strategy Consulting?
Strategie Consulting is een service van managementadviseurs met expertise in ontwerp en implementatie van verschillende soorten bedrijfsstrategieën. Een strategie is een plan of zorgvuldig overwogen manier van handelen ontworpen om een specifiek doel te bereiken. Het gebruik van strategieconsultants is toegenomen in acceptatie en populariteit omdat de zakenwereld is verschoven van lokale naar wereldwijde markten.
Strategiebeheer werd voor het eerst gelanceerd als een erkend vakgebied in de jaren zestig op de Harvard Business School. In samenwerking met Booz & Company, McKinsey en de Boston Consulting Group (BCG), definieerden en ontwikkelden Harvard -professoren de tools en benaderingen die de basis van deze school van management omvatten. De Monitor Group was een baanbrekend adviesbureau voor strategisch management dat in 1983 werd opgericht door zes professoren van de Harvard Business School.
De ontwikkeling van Strategy Consulting Service Firms vond het snelst plaats in de Verenigde Staten waar het acceptabel is voor Senior ManAgement om toe te laten de noodzaak van externe middelen om de uitdagingen van het plannen van een groot bedrijf aan te gaan en een groot bedrijf te beheren. In Europa en Azië was de acceptatie van strategieadvies veel langzamer omdat de verwachting is dat het senior management strategieën ontwikkelt en het bedrijf onafhankelijk beheert. Er wordt aangenomen dat het inhuren van buitenstaanders om deze taken te voltooien, kan leiden tot een gebrek aan vertrouwen in management- en leiderschapsvaardigheden.
Als u een strategie -adviesbureau wilt selecteren, is het belangrijk om eerst een duidelijk gedefinieerde reeks verwachtingen, te leveren producten en een tijdlijn te hebben. Bekijk de inloggegevens van het adviesbureau zorgvuldig en vraag om en controleer ten minste vijf referenties. Zorg ervoor dat de verwijzende bedrijven dit bedrijf daadwerkelijk hebben ingehuurd voor een soortgelijk doel om ervoor te zorgen dat de vergelijking geldig is.
Bekijk de cv van de consultant die aan uw project wordt toegewezen. Het is belangrijk voorBepaal of hij of zij de juiste achtergrond in uw branche heeft om de problemen snel te kunnen assimileren en iets zinvols bij te dragen. Pas op voor consultants die hun spraak peper met modewoorden, jargon en drie-letter acroniemen. Een bekwame consultant moet in staat zijn om een complex onderwerp te nemen en het door iedereen gemakkelijk te begrijpen, ongeacht de achtergrond.
Consultant Management is een cruciale vaardigheid om ervoor te zorgen dat het bedrijf een goede prijs -kwaliteitverhouding verkrijgt. De consultant moet zich op geplande basis aan iemand in de managementstructuur van het bedrijf rapporteren. Deze persoon moet verantwoordelijk zijn voor het instellen van duidelijke verwachtingen, het herzien van werkproducten en het op het goede spoor houden om het vereiste werk te voltooien. Zonder deze rol is het erg moeilijk om te bepalen of het bedrijf de juiste waarde verkrijgt voor de kosten van strategieadvies.