Wat is het verschil tussen carrièredoelen en -doelstellingen?
Carrièredoelen zijn zeer belangrijke resultaten die men nastreeft, die over het algemeen op de langere termijn wordt verwacht, terwijl carrièredoelstellingen tussenliggende, minder belangrijke prestaties zijn. Vaak bedacht in termen van titel, autoriteit of beloning, kunnen carrièredoelen ook concepten omvatten als werktevredenheid. Carrièredoelstellingen zijn daarentegen meestal vaardigheden en vaardigheden die moeten worden verworven bij het bereiken van carrièredoelen.
De meeste jobcoaches en arbeidsadviseurs zijn van mening dat het stellen van carrièredoelen en -doelstellingen een cruciaal onderdeel is van het maximaliseren van iemands potentieel. Degenen die hun brood verdienen met verkopen, bijvoorbeeld, melden dat regelmatige doelen stellen essentieel is voor hun succes en dat ze zonder dat zouden stagneren. Iedereen in elke functie kan carrièredoelen en -doelen vaststellen, zelfs als het belangrijkste doel is om een betere baan te vinden!
Het stellen van serieuze carrièredoelen en -doelen helpt mensen hun werkactiviteiten te concentreren. Doelstellingen moeten over het algemeen praktisch, objectief meetbaar en haalbaar zijn. “Ik wil bijvoorbeeld mijn eigen bedrijf starten en een jaarlijkse omzet van $ 500.000 US Dollars (USD) behalen tegen mijn 30e verjaardag”, is een uitstekend carrièredoel omdat het gemakkelijk meetbaar is. Sommige abstracte of onnauwkeurige doelen zijn echter acceptabel. Zo tevreden zijn met je werk dat het meer is dan alleen een manier om geld te verdienen, is ook een uitstekend carrièredoel.
Sommige carrièredoelen kunnen op zeer lange termijn zijn, zoals het hebben van een bepaalde hoeveelheid opgebouwde middelen bij pensionering. Onderweg moeten er ook kortere doelen zijn. Doelen moeten echter niet star zijn. Innovatie en kansen kunnen zich midden in de carrière voordoen en rechtvaardigen ingrijpende veranderingen - zelfs volledig van loopbaan veranderen; in dergelijke gevallen mogen bestaande doelen niet in de weg staan.
Carrièredoelstellingen, hoewel belangrijk, stijgen niet tot het niveau van carrièredoelen. “Een goede leider worden” is een carrièredoel dat door velen wordt nagestreefd, maar het is niet het soort resultaat dat men boven alle anderen zou willen bereiken - het is geen carrièredoel. Carrièredoelstellingen kunnen worden gezien als de springplank naar carrièredoelen. Het is dus goed om bij het bepalen van carrièredoelen en -doelen het doel en een handvol doelstellingen te identificeren die moeten worden bereikt om dat doel te bereiken.
Een belangrijk punt om te onthouden is dat doelen en doelen niet zo eenvoudig mogen zijn dat er geen significante inspanningen nodig zijn om ze te bereiken. Hun prestaties moeten niet zomaar in de schoot vallen, hoewel doelstellingen misschien gemakkelijker te bereiken zijn dan doelen. Veel professionals behoren tot organisaties die uitzonderlijke competenties met professionele benamingen herkennen, zoals makelaar in onroerend goed, Professional in Human Resources (PHR®) of Chartered Life Underwriter (CLU®). De meesten beschouwen het bereiken van dit soort aanduidingen als een van hun carrièredoelstellingen; hoewel deze doelstellingen haalbaar zijn, zijn ze geenszins eenvoudig.
Als u de carrièredoelen en -doelen niet of niet op tijd bereikt, kan dat frustrerend en desillusionerend zijn. Het is gemakkelijk om over dergelijke mislukkingen te piekeren en hun belang te vergroten. Dit kan een zeer negatief effect hebben op iemands prestaties, vooral op de korte termijn. Een productievere aanpak is om de mislukte doelen en doelstellingen te evalueren, te bepalen waarom ze niet zijn gehaald en vervolgens nieuwe schema's vast te stellen om ze te bereiken, of meteen nieuwe doelen en doelstellingen vast te stellen en eraan te werken.
Soms worden carrièredoelen en -doelstellingen vroeg bereikt. Dit is een uitstekende indicatie dat iemands carrière goed verloopt en reden tot feest is, maar niet als excuus moet worden gebruikt om te ontspannen en te stoppen met proberen. In plaats daarvan is het tijd om, wanneer loopbaandoelen en -doelstellingen eerder dan gepland worden bereikt, nieuwe doelen of doelen te stellen om ervoor te zorgen dat men blijft streven.