Wat is de typische organisatiestructuur van een universiteit?
De organisatiestructuur van een universiteit verwijst naar de hiërarchie waardoor de delegatie van verantwoordelijkheden wordt bereikt. Dit geeft werknemers en studenten het gevoel van wie antwoorden op wie en wie te aanpakken moet een probleem ontstaan. De specifieke organisatiestructuur van een universiteit kan variëren, afhankelijk van de instelling, hoewel het uitvoerende niveau in de meeste gevallen de hoogste sport op de organisatieladder is. Dit niveau omvat de universiteits- of universitaire president, evenals een kanselier als er een bestaat, en de raad van bestuur als ze bestaan. Andere functies op dit niveau zijn onder meer penningmeesters en provosts, evenals de vice -president of vice -presidenten.
Hoewel in de meeste gevallen slechts één president bestaat op een universiteit of universiteit, kunnen verschillende vice -presidenten bestaan binnen de organisatiestructuur van een universiteit. Deze vice -presidenten kunnen verantwoordelijk zijn voor een breed scala aan taken aan kleinere universiteiten, terwijl ze mogelijk slechts een of twee specifieke gebieden van te maken hebbenDe functie van het college op veel grotere universiteiten. Een vice -president van studentenzaken, bijvoorbeeld, zal voornamelijk betrekking hebben op studentenactiviteiten, problemen, prestaties en budgettaire zorgen. Een vice -president van financiën zal uitsluitend te maken hebben met de financiën van de universiteit, en zijn of haar jurisdictie kan alle afdelingen binnen de universiteit bereiken.
Academische decanen zijn de hoofden van verschillende afdelingen binnen de organisatiestructuur van een universiteit. De Engelse afdeling heeft bijvoorbeeld een decaan die in wezen beheert of anderszins toezicht houdt op alle functies van die afdeling. Een Life Sciences Dean zal een specifieke afdeling binnen de wetenschappen van de universiteit runnen en de geneeskundedecaan zal toezicht houden op alle medische programma's die door de universiteit worden aangeboden. Een decaan kan andere posities in de universitaire structuur bekleden, hoewel dit op sommige scholen niet gebruikelijk is. De programma's maY heeft ook geassocieerd decanen die antwoord op de decaan antwoord geven; Deze mensen zijn verantwoordelijk voor het helpen van de afdeling en het aanpakken van specifieke problemen waarmee de afdeling wordt geconfronteerd.
De organisatiestructuur van een universiteit kan daaruit een vertakking bevatten met andere programma's zoals atletische programma's, gronden, studentenregering, huisvestingsafdelingen en nog veel meer. De specifieke plaats in de hiërarchie van deze posities kan variëren afhankelijk van de prioriteiten van de specifieke universiteit. In veel gevallen kan een reorganisatie optreden om de structuur opnieuw te prioriteren, zodat fondsen correct worden toegewezen en de anciënniteit correct wordt aangepakt. Organisatorische herstructurering kan moeilijk en stressvol zijn voor alle leden van de universitaire structuur, dus het is vaak het beste om een systeem te vinden dat werkt en eraan vasthoudt.