Wat is het verband tussen op activiteiten gebaseerde kosten en op activiteiten gebaseerd beheer?

Activity-based costing verwijst naar een methode voor de toerekening van productiekosten aan de juiste bron, in tegenstelling tot een algemene toerekening van kosten op dezelfde manier als verschillende bronnen tijdens het fabricageproces. De relatie tussen op activiteiten gebaseerde kostenberekening en op activiteiten gebaseerd beheer wordt afgeleid van het feit dat op activiteiten gebaseerd beheer kan worden beïnvloed door de informatie die is verkregen tijdens de analyse van het op activiteiten gebaseerde kostenproces. Om het verband tussen op activiteiten gebaseerde kosten en op activiteiten gebaseerd beheer goed te begrijpen, is het noodzakelijk om te begrijpen wat de twee boekhoudkundige termen betekenen.

Gewoonlijk doen fabrikanten, wanneer zij proberen de kosten van de productie van de verschillende artikelen in de productlijn van de fabrikant toe te schrijven, dit door het volume van het productieproces voor dat specifieke artikel te bekijken zonder rekening te houden met andere factoren die deze statistiek onnauwkeurig kunnen maken. De berekening van de productiekosten voor product A en product B door hetzelfde bedrijf kan bijvoorbeeld worden gebruikt om de concepten activiteitsgerelateerde kostenberekening en activiteitsgestuurd beheer te illustreren. Ervan uitgaande dat de fabrikant de direct toerekenbare kosten die voortvloeien uit de productie van product A en product B al kent, maar het probeert nog steeds de overheadkosten te berekenen voor de productie van de twee artikelen, vereist dit proces de toepassing van op activiteiten gebaseerde kostenberekening in om tot de juiste conclusie te komen, omdat dergelijke overheadkosten zonder goede analyse misleidend kunnen zijn. In dit geval kunnen de overheadkosten voor de productie van zowel product A als product B overheadkosten omvatten, zoals de inspectie van de grondstoffen vóór productie en het gebruik van een vooraf bepaald aantal werknemers als onderdeel van het productieproces.

Wanneer het productieproces voor product A vanwege de aard van het product minder input van de fabrieksarbeiders gebruikt, zal dit zelfs als een factor in de berekening van de op activiteiten gebaseerde kosten worden gebruikt. Als product B alle fabriekshanden tijdens het productieproces gebruikt, zelfs als het volume van de gegenereerde producten kleiner is dan dat van de productie van product A, zal dit ook worden weerspiegeld in de berekening van op activiteit gebaseerde kosten als bijdragende factor, waardoor product B duurder wordt. Het verband tussen op activiteiten gebaseerde kosten en op activiteiten gebaseerd beheer hangt samen met de manier waarop dergelijke informatie kan worden gebruikt om het productieproces beter te beheren voor meer kosteneffectiviteit.