Wat doet een Mechanical Engineer Manager?
De taak van de werktuigbouwkundig manager omvat het ontwerpen, testen en produceren van machines en het toezicht houden op de werkzaamheden van alle ingenieurs en ontwerpers die deelnemen aan het proces. Hij kan meer werken in de hands-on ontwikkeling van een project, of meer als een projectcoördinator. Mechanische ingenieurs zijn vaak gespecialiseerd in het bouwen van machines en mechanische componenten om in grotere apparatuur te werken.
De werktuigbouwkundig manager begint over het algemeen als een ingenieur op instapniveau en gaat geleidelijk verder in de commandostructuur door consequent een uitstekende werkethiek te vertonen. Een werktuigbouwkundig manager werkt samen met vele andere technische professionals. Dit kunnen elektrische, productie- en civieltechnische ingenieurs zijn. Projecten kunnen de mechanische onderdelen van een grote jet of een passagiersvliegtuig zijn, of de kleine details van medische apparatuur die artsen en verpleegkundigen gebruiken.
Bij het werken aan een zeer grootschalig project, kan de werktuigbouwkundig ingenieurmanager samenwerken met managers in andere technische specialiteiten om ervoor te zorgen dat elk aspect van het werk vlekkeloos samenwerkt. Elke manager zorgt ervoor dat zijn of haar afdeling efficiënt werkt en dat ze met elkaar overeenkomen om de zaken op het goede spoor te houden. In veel gevallen neemt een werktuigbouwkundig manager ook deel aan de ontwikkeling van nieuwe producten en werkt hij samen met marketingprofessionals en ontwerpers om aan de behoeften van consumenten te voldoen. De technische expertise van de manager stelt hem in staat om te weten wat technologisch kan worden bereikt, terwijl de andere professionals het uiterlijk van het product bieden en in de winkel brengen.
Het testen van producten en apparatuur is een andere potentiële taak voor de werktuigbouwkundig manager. Nadat een project is voltooid, moet het worden getest en opnieuw getest. Dit zorgt voor een goede werking voordat het op grote schaal wordt vervaardigd en gedistribueerd.
Werktuigbouwkundig managers kunnen zich ook specialiseren in een willekeurig aantal subvelden. Dit specifieke gebied van engineering is vrij algemeen en kan veel verschillende gebieden van specialiteit omvatten. Deze kunnen omvatten, maar zijn niet beperkt tot, mechanica, kinematica, mechatronica en robotica. Elk van deze disciplines neemt een belangrijke plaats in in de manier waarop moderne samenlevingen functioneren en werken. Kennis hebben van onderwerpen als opstellen, onderzoek, composieten en nanotechnologie zijn ook belangrijk.
Ingenieursmanagers moeten ook leren moderne hulpmiddelen van het vak te gebruiken. Dit omvat vaak cursussen in het beheersen van computerondersteund tekenen, opstellen en ontwerpen. Deze vaardigheden kunnen worden geleerd tijdens het behalen van een ingenieursdiploma of als afzonderlijke klasse na het afstuderen. De meeste ingenieurs moeten minstens twee jaar school doorlopen, maar managers hebben over het algemeen vier jaar school onder hun hoede, evenals vele jaren werkervaring.