Wat is methoden engineering?
Een discipline die meer in overeenstemming is met een human resources -functie, methoden engineering richt zich specifiek op de integratie van werknemers in een proces. Het fundamentele doel van methode engineering is om de bijbehorende kosten te verlagen en de betrouwbaarheid van een proces te optimaliseren door taakprestaties te analyseren. De rol kan ook worden aangeduid als re -engineering van bedrijven omdat het verbeteringen analyseert en aanzet aan een gevestigde werkpraktijk. Een alternatief op hoog niveau voor de diepgaande analyse die wordt verstrekt tijdens een methoden engineeringproces bestaat in de vorm van een tijd- en bewegingsstudie.
De rol van een methode-ingenieur is om vast te stellen waar mensen het best worden gebruikt in een proces om hen in staat te stellen een toegewezen taak op de meest effectieve manier te voltooien. Er zijn vijf hoofdfasen die worden gebruikt tijdens een methoden -engineeringprocedure om de doelstellingen effectiever te bereiken. De fasen moeten worden ingenomen om ervoor te zorgen dat de bestaande processen volledig zijngeanalyseerd voorafgaand aan een nieuwe werkpraktijk die wordt geïntroduceerd.
Bij het uitvoeren van een methoden engineering beoordeling, zijn de vijf fasen die moeten worden gevolgd projectselectie, data -acquisitie, analyse, ontwikkeling en implementatie. Projectselectie, de eerste fase in de procedure, is het punt waarop een methode -ingenieur zal worden belast met het verbeteren van een proces. In deze fase wordt een project vastgesteld dat ofwel een efficiëntieverbetering vereist of een nieuw productieproces is waarbij betrouwbaarheid, nauwkeurigheid en efficiëntie van bijzonder belang zijn.
Stadia's Two and Three of a Methods Engineering Process houden zich bezig met het verzamelen en analyseren van gegevens van de bestaande activiteit of productielijn. Deze gegevens kunnen uitvoerrecords, gedetailleerde ontwerptekeningen en marktvraag of prestatie -records omvatten. Gegevens die tijdens de tweede fase worden verzameld, worden geanalyseerd in fase drie tot EStabile de optimale man-to-machine-verhouding en productielijnuitgangen. Deze derde fase kan ook een verbeteringen suggereren met betrekking tot werkomstandigheden, productievloer en materiaalbehandeling.
Het ontwikkelen van de belangrijkste verbeteringen die tijdens de data -analyse -oefening worden geïdentificeerd, wordt uitgevoerd in fase vier. Het is in deze voorlaatste fase dat man-tot-machine-verhoudingen en het aantal operatoren dat aan een machine wordt toegewezen-of het aantal machines aan een enkele operator-worden opgericht en ontwikkeld tot een werkbaar proces. Zodra de definitieve verbeteringen zijn vastgesteld, moet het economische voordeel voor het bedrijf worden gedetailleerd voordat het op managementniveau wordt gepresenteerd. Op dit laatste punt moet de methodeningenieur vertrouwen hebben in het bewijzen van de voordelen van het verbeterde proces om de uitgave te rechtvaardigen die van het bedrijf vereist is om de nieuwe procedures te implementeren.