Gjør avlukker arbeidere mer produktive?
Kontor -avlukker ser ut til å forbedre arbeidstakerens produktivitet under utførelsen av "head down" -oppgaver, for eksempel tekstbehandling eller arkivering, men kan forårsake produktivitetsproblemer når arbeidere trenger å kommunisere fritt med hverandre. I et forsøk på å løse dette problemet lager en rekke selskaper nå belg av pulter designet for å imøtekomme hver avdelingens spesifikke behov. De arbeiderne som trenger interaktivitet og åpen kommunikasjon, kan fungere i terninger med lave vegger, mens de som trenger mer privatliv kan ha pulter omgitt av høye vegger og til og med en dør.
Da konseptet med individuelle avlukker for kontorarbeidere først ble introdusert i 1968, var det en del av en større visjon kalt "Handlingskontoret." Historisk sett brukte mange selskaper en "åpen bullpen" tilnærming, der rader med pulter ble plassert i et sentralisert og ofte upersonlig arrangement. Oppfinneren av kontorets avlukke, en mann som heter Robert Propst, så for seg å forbedre arbeidernes produktivitet ved å gi en CUstomisert arbeidsområde som minimerte distraksjoner. Arbeidere kunne da spre sin tildelte arbeidsmengde på en måte som var mest effektiv, i stedet for å stole på trangt "innkommende" og "utgående" arkiveringssystemer.
Under det opprinnelige "Action Office" -konseptet var avlukker ment å bli gruppert sammen i henhold til arbeidernes behov for samhandling. Noen vil være åpne og tilgjengelige, mens andre ville være lydisolert eller skjermet for det som vil bli betraktet som "head down" -arbeidet. Under de opprinnelige konfigurasjonene ville de forbedre arbeidstakerens produktivitet ved å gi noe privatliv og tilpasning, men muligheten til å kommunisere med andre vil fortsatt være en vurdering.
Over tid ga imidlertid ideen om å bruke avlukker for å forene arbeidere med vanlige behov vei for økonomiske bekymringer. Kubikler representerer nå den mest effektive måten å bruke tilgjengelig gulvplass på, som kan være en viktig vurdering iHøytleie forretningsdistrikter. De kan avgrense individuelle arbeidsrom, men de kan også føre til moralproblemer når arbeidere begynner å føle seg innesperret i semi-private "reir" med liten kontakt med omverdenen. Når arbeidstakers moral er lav, har produktiviteten også en tendens til å lide.
Å bestemme om bruk av kontorkabinetter alene kan ha innvirkning på arbeiderproduktiviteten kan være vanskelig. Det er en rekke andre faktorer, for eksempel arbeidsglede og erfaring, som kan påvirke produktivitetsnivåene til individuelle ansatte. Noen har spekulert i at det økte personvernet og det klart definerte arbeidsområdet kan ha vært en forbedring i forhold til de åpne bullpen -kontormekonfigurasjonene til gammelt, men avlukket har ikke vist seg å øke arbeiderens produktivitet nok til å kalle det helt vellykket.