Hvordan velger jeg den beste forretningsstrategien?
En driftsstrategi er en serie strategiske beslutninger som er tatt av et selskaps ledelse, og den definerer selskapets driftsstruktur og produksjonsevner. Når du velger den beste forretningsstrategien, må selskapets ledelse vurdere selskapets nåværende evner, ønskene til eierne eller aksjonærene og eventuelle andre mål for selskapet, for eksempel dets engasjement for miljøet. Valget av den beste forretningsstrategien styres av sluttmålet: å strategisk posisjonere selskapet for maksimal effektivitet og konkurranseevne.
I hovedsak er en driftsstrategi en handlingsplan for å drive en vellykket virksomhet. Å velge riktig strategi vil innebære en revisjon av tidligere beslutninger. Disse beslutningene skapte samlet de eksisterende strukturer og evner som selskapet produserer produkter eller tjenester gjennom.
Ved å velge den beste forretningsstrategien for dagens drift, vil bedriftsledere først gjennomgå selskapets muligheter, konkurranse og fasiliteter. Denne gjennomgangen vil sannsynligvis omfatte en ledelsesvurdering av arbeidskraft, teknologi og tilgjengelig kapital. Fokuset er å posisjonere selskapet for å høste maksimalt utbytte av sin særegne kompetanse.
Valget av den beste forretningsstrategien avhenger til syvende og sist av selskapets eiere. For eksempel kan aksjeeiere utøve enorm innflytelse på driftsstrategien. For eksempel kan aksjeeierne uttrykke en preferanse for økt utbytte fremfor et selskap som investerer i infrastruktur.
Faktorer utenfor selskapets kontroll, som statlige initiativ, har også innflytelse på å velge en konkurransedyktig forretningsstrategi. For eksempel kan vedtakelse av lovverk som gir gunstig skattestatus til selskaper som øker ansettelsen vippe valget mot en strategi som investerer mer i utbygging av arbeidskraft. Betydelige insentiver kan tippe balansen mot visse andre strategier, for eksempel å fokusere på å øke produksjonskapasiteten. Hvis selskapet søker rask og vedvarende ekspansjon, kan vektleggingen på å lage en forretningsdrift strategi fokusere sterkt på å bygge kapitalkapasitet. Det vil bli betraktet som en forretningsvekststrategi
Den ledelsesberettigede prosessen for å velge den beste forretningsdriftstrategien kan også vurdere opinionen. For eksempel kan valg av forretningsstrategi som understreker firmaets forpliktelse til miljøforvaltning delvis være motivert av konkurransefortrinnet det antas å gi. Hvis selskapet går videre i sin forpliktelse til å omfatte bekymring for sin innvirkning på miljøet, kan det lage en "grønn" forretningsstrategi der miljøhensyn innebærer alle aspekter av selskapets drift.
Forsøker å dra nytte av fordelene ved en global økonomi, kan en virksomhet utvikle en driftsstrategi som legger ut produksjonen til andre områder, der lønnskostnadene er mindre. Samtidig kan det samme selskapet også søke å åpne nye markeder i disse geografiske områdene fordi det allerede har en tilstedeværelse der. Det vil sannsynligvis føre selskapet til en global forretningsstrategi, som er et strategisk operasjonelt valg av multinasjonale selskaper.