Hvordan velger jeg det beste rammeverket for eierstyring og selskapsledelse?

Å velge det beste rammeverket for eierstyring og selskapsledelse for en virksomhet handler om å oppnå den rette balansen mellom å betjene aksjeeiere, ansatte, kunder og det bredere samfunn som virksomheten opererer i. Vanligvis er grunnlaget for en sunn ramme for eierstyring og selskapsledelse et uavhengig styre som fører tilsyn med implementeringen av en virksomhetsvisjon. Styremedlemmer styres av et sett med retningslinjer som styrer virksomhetens praksis innen alle driftsområder, inkludert ledelse, menneskelige ressurser, salg, produksjon, kundeservice, bedriftskommunikasjon og investorrelasjoner.

Å tjene til beste for de som eier aksjer i selskapet er generelt enige om å være det primære oppdraget for konsernets styringsrammer. Styrets uavhengighet fra ledelsen blir viktig i denne fasiten av selskapsstyring, ettersom styret til tider kan bli bedt om å være uenig med eller til og med fjerne ledelsen for å tjene aksjonærene. Et godt rammeverk for eierstyring og selskapsledelse sikrer at styret har denne uavhengigheten selv om utvalget av styremedlemmer kan bli påvirket av toppledere.

Et styre engasjerer seg vanligvis ikke i detaljene i den daglige driften av en virksomhet. Det beste rammeverket for eierstyring og selskapsledelse beskriver imidlertid tydelig skriftlig at ledelsen tjener styrets glede og at ledelsen er ansvarlig for å fullstendig offentliggjøre styret for styrets ytelse for styret. Disse avsløringene inkluderer alle data om selskapets resultater som kreves for å foreta substantielle evalueringer. Ofte er styremedlemskap i å fastsette kompensasjon til toppledere et viktig verktøy i effektiv styreoppsyn.

Ansatte i et selskap har også interesse av et godt selskapsledelsesrammeverk. Daglig drift er vanligvis ikke bekymring for styret; Et solid rammeverk for eierstyring og selskapsledelse vil imidlertid gi styret muligheten til å kreve at selskapet følger alle ansattes standarder og praksis. Dette tilsynsansvaret inkluderer ofte et tilbakemeldingssystem, slik at de ansatte har en alternativ mulighet til å tale, hvis de ikke blir adressert etter å ha brukt alle kanaler som tilbys gjennom ledelsen.

Bedrifter blir stadig mer oppfordret til ikke bare å være gode forvaltere av aksjeeierinvesteringer, men også gode borgere i lokalsamfunnene de opererer i. Det beste rammeverket for eierstyring og selskapsledelse krever at styret holder ledelsen ansvarlig i denne forbindelse og gir styret fullmakt til å evaluere ledelsesresultatet og kreve endringer om nødvendig. Det samme gjelder ledere som har etisk drift av virksomheten, som er et styreorgan i de beste selskapsledelsesstrukturene.