Hvordan velger jeg den beste veiledningen for eierstyring og selskapsledelse?
Valget av en god veiledning for eierstyring og selskapsledelse avhenger av selskapets mål. Bedriftsstyring må kanskje forbedres på grunn av strammere reguleringer i en bestemt bransje eller kritikk fra revisorene. Selskapet kan bevege seg inn i et betydelig nytt marked der regelverket er strammere. En nylig krise kan ha fått regjeringer eller tilsynsorganer til å granske virksomhetsstyringsprinsipper nærmere og kreve høyere standarder for styring fra virksomheten. En veiledning for eierstyring og selskapsledelse bør derfor velges på grunnlag av bransjen, landet eller regionen som dekkes og kvaliteten på materialet.
Et selskap som driver virksomhet i USA for første gang, vil være godt anbefalt å skaffe seg en veiledning for eierstyring og selskapsledelse som dekker reguleringsspørsmål. Dette vil gjøre det mulig for selskapet å sette opp prosedyrer for å sikre at reglene overholdes. Selskaper som etablerer virksomhet i andre land, kan skaffe guider til selskapsstyring i mindre jurisdiksjoner gjennom organisasjoner som International Chamber of Commerce.
Bedrifter som opererer i spesielle bransjer, kan trenge å finne en mer spesialisert guide for eierstyring og selskapsledelse. Banker, for eksempel, har blitt møtt med ulike utfordringer for selskapsledelse som et resultat av feil og skandaler. En generell veiledning for eierstyring og selskapsledelse vil ikke dekke de veldig spesialiserte spørsmålene som er relevante for banker og risikonivået i finansnæringen. Bedriftsstyringssystemet må ta hensyn til regelverket og standardene som gjelder for den aktuelle bransjen.
Eierstyring og selskapsledelse er en bekymring ikke bare på grunn av økt regulering i forskjellige land eller bransjer. Styremedlemmene i et selskap har ansvaret til aksjonærene for å sikre at virksomheten er så effektiv og lønnsom som mulig, og en effektiv ramme for eierstyring og selskapsledelse er en del av dette. Styremedlemmene trenger å vite at interne prosedyrer er stramme og ikke tillater at det oppstår vanskeligheter som følge av uaktsomhet eller uforsiktighet. Styremedlemmene må være tilfredse med at eventuelle problemer som oppstår, blir plukket opp og håndtert av den interne kontrollen og prosedyrene som de har satt på plass.
Kvaliteten på veiledningen for eierstyring og selskapsledelse må også tas i betraktning når et valg blir gjort. En guide som dekker riktig land eller region, trenger ikke nødvendigvis det omfanget eller dybden som er nødvendig av selskapet. Corporate governance guide må derfor velges av noen i selskapet som allerede har en viss kunnskap om problemene som bør dekkes av en god guide for eierstyring og selskapsledelse. Når man tar hensyn til bransjen, dekkede land, omfang og kvalitet på materialet, kan riktig beslutning tas.