Hvordan gjennomfører jeg en SWOT -analyse av et sykehus?
En viktig komponent i strategisk planlegging er å bestemme et selskaps styrker, svakheter, muligheter og trusler (SWOT). Enten du planlegger å bygge et nytt sykehus eller bare ønsker å øke virksomheten for et eksisterende sted, kan en SWOT -analyse av et sykehus hjelpe deg med å ta noen beslutninger. Ting du bør vurdere i analysen din inkluderer sykehusets styrker og svakheter, som kan omfatte dens beliggenhet, kostnader og tjenestene det leverer. Det kan også være nyttig å vurdere mulighetene sykehuset kan ha, for eksempel ny teknologi eller en åpning som er igjen av et sykehus som ikke lenger er i samfunnet. Trusler mot virksomheten din, inkludert andre sykehus i nærheten, det økonomiske klimaet og redusert etterspørsel etter tjenester, bør også vurderes i en SWOT -analyse av et sykehus.
Den første fasen av et sykehuss SWOT -analyse er å vurdere de interne faktorene, for eksempel styrkene. For eksempel kan det være lurt å tenke på om du tilbyr tjenester som få andre gjør, spesielt hvis prisene har en tendens til å være rimeligere enn andre helsestasjoner. Du kan også ha et spesielt godt rykte i samfunnet ditt, eller du kan være lokalisert i et område som ikke har noen andre sykehus i nærheten. Å tenke på om dine ansatte tilbyr mer kompetanse enn konkurrentene dine også kan hjelpe i en SWOT -analyse.
Etter å ha vurdert styrkene dine, er det fornuftig å tenke på svakhetene dine når du gjennomfører en SWOT -analyse av et sykehus. For eksempel er kanskje stedet ditt dårlig, kanskje på et sted langt borte fra de fleste innbyggere i byen, eller ikke tilbyr mye parkeringsplass. Du kan falle bak andre sykehus når det gjelder teknologi, utvalg av tjenester som tilbys, eller dine ansattes mange års erfaring. Disse faktorene kan føre til at sykehuset ditt mister virksomheten til konkurrentene, med mindre du identifiserer og løser problemene.
ekstern factoRS som du ikke direkte kan kontrollere, bør også vurderes, med muligheter som en viktig funksjon å undersøke. Tenk for eksempel på om noen konkurrenter nylig har flyttet, sluttet å tilby visse tjenester eller stengt helt av. Det kan også være lurt å vurdere all ny teknologi som kan være tilgjengelig for deg, i tillegg til økt behov for medisinske tjenester i anleggets serviceområde. Når du har bestemt mulighetene for virksomheten din gjennom en SWOT -analyse av et sykehus, kan du dra nytte av dem.
Andre eksterne faktorer som skal vurderes inkluderer trusler mot virksomheten din, som du trenger å finne og som du bør forberede deg. Et eksempel er en ny konkurrent med erfarne ansatte, et bredt utvalg av tjenester eller et spesielt godt rykte. Forsikringsendringer kan også true sykehuset ditt, fordi du kanskje må slippe noen leverandører, mens andre ganske enkelt kan betale mindre, slik at pasienter er mindre sannsynlig å søke medisinsk behandling. I tillegg aNytt sykehus i området, redusert etterspørsel etter medisinske tjenester i byen din, og tap av befolkning i samfunnet kan alle tjene som trusler for din virksomhet.