Hvordan gjennomfører jeg en SWOT-analyse av et sykehus?
En viktig komponent i strategisk planlegging er å bestemme selskapets styrker, svakheter, muligheter og trusler (SWOT). Enten du planlegger å bygge et nytt sykehus eller bare ønsker å øke virksomheten for et eksisterende sted, kan en SWOT-analyse av et sykehus hjelpe deg med å ta noen beslutninger. Ting du må vurdere i analysen din inkluderer sykehusets styrker og svakheter, som kan inkludere beliggenhet, kostnader og tjenester det gir. Det kan også være nyttig å vurdere mulighetene sykehuset kan ha, for eksempel ny teknologi eller en åpning igjen av et sykehus som ikke lenger er i samfunnet. Trusler mot virksomheten din, inkludert andre sykehus i nærheten, det økonomiske klimaet og en redusert etterspørsel etter tjenester, bør også vurderes i en SWOT-analyse av et sykehus.
Den første fasen av sykehusets SWOT-analyse er å ta hensyn til de interne faktorene, for eksempel styrkene. For eksempel kan det være lurt å tenke på om du tilbyr tjenester som få andre gjør, spesielt hvis prisene dine er mer fornuftige enn andre helsestasjoner. Du kan også ha et spesielt godt rykte i samfunnet ditt, eller du kan være lokalisert i et område som ikke har andre sykehus i nærheten. Å tenke på om dine ansatte tilbyr mer kompetanse enn konkurrentene dine, kan også hjelpe i en SWOT-analyse.
Etter å ha vurdert styrkene dine, er det fornuftig også å tenke på svakhetene dine når du utfører en SWOT-analyse av et sykehus. For eksempel, kanskje din beliggenhet er dårlig, kanskje på et sted langt borte fra de fleste innbyggere i byen, eller ikke tilbyr mye parkeringsplass. Du kan komme bak andre sykehus når det gjelder teknologi, utvalgte tjenester som tilbys, eller dine ansattes mange års erfaring. Disse faktorene kan føre til at sykehuset ditt mister virksomheten til konkurrentene, med mindre du identifiserer og løser problemene.
Eksterne faktorer som du ikke direkte kontrollerer, bør også vurderes, med muligheter som en viktig funksjon å undersøke. Tenk for eksempel på om noen konkurrenter nylig har flyttet, sluttet å tilby visse tjenester eller stengt helt. Det kan også være lurt å vurdere all ny teknologi som kan være tilgjengelig for deg, i tillegg til et økt behov for medisinske tjenester i ditt anleggs tjenesteområde. Når du har bestemt mulighetene for virksomheten din gjennom en SWOT-analyse av et sykehus, kan du dra nytte av dem.
Andre eksterne faktorer å vurdere inkluderer trusler mot virksomheten din, som du trenger å finne og som du bør forberede deg på. Et eksempel er en ny konkurrent med erfarne ansatte, et bredt utvalg av tjenester eller et spesielt godt omdømme. Endringer i forsikringene kan også true sykehuset ditt, fordi du kanskje må slippe noen leverandører, mens andre kanskje bare betaler mindre slik at det er mindre sannsynlig at pasienter vil søke lege. I tillegg kan et nytt sykehus i området, redusert etterspørsel etter medisinske tjenester i byen din, og et tap av befolkning i samfunnet alt tjene som trusler for virksomheten din.