Hvordan bestemmer jeg de beste FoU-utgiftene til virksomhet?

Du kan bestemme de beste FoU-kostnadene for bedriften din ved å bestemme hva dine kommende mål er. Hvis du planlegger å målrette mot en ny forbrukerbase, vil du velge en annen strategi enn hvis du skal nå ut til kunder som allerede kjøper den typen produkt eller tjeneste du har å tilby. Denne forskjellen i potensielle strategier kan ha stor innvirkning på det samlede budsjettet ditt, samt hvilke områder du setter pengene dine i.

Hvis du har tenkt å oppsøke et nytt kundegrunnlag, vil du sannsynligvis trenge mye mer forskning enn om du oppretter en kampanje for nåværende kunder. Dette stemmer fordi du sannsynligvis ikke vet mye om disse menneskene og sannsynligvis ikke har opprettet en produkt- og markedsføringskampanje rettet direkte mot dem. Virksomhetens FoU-utgifter i dette tilfellet vil da først og fremst gå til undersøkelser av dette nye publikums liker og mislike.

Du kan finne ut om å finne denne informasjonen ved å holde fokusgrupper, seminarer og ta meningsrelaterte undersøkelser. Omfanget av FoU-utgifter vil avhenge av hvor utbredt forskningen din trenger å gå. Hvis du planlegger å bo i ditt lokale område, vil dette være mye rimeligere enn en verdensomspennende oppsøking.

For eksisterende kunder må du planlegge at FoU-utgiftsbudsjettet ditt først og fremst skal gå i å lage nye produkter, samt forbedre produktene du allerede har introdusert på markedet. Det kan fremdeles være behov for noen undersøkelser og fokuspaneler for å få innsikt i hva forbrukere gjorde og ikke likte med de tidligere tilbudene dine, men mye av pengene dine vil trenge å være fokusert på å forbedre disse produktene og utvikle nye for å oppfylle nye krav.

Siden det er ulike aspekter ved både forskning og utvikling, vil de nøyaktige stedene du tilbringer mesteparten av budsjettet, variere avhengig av omfanget av prosjektet og etterspørselen fra ditt eksisterende kundegrunnlag. FoU-utgifter bør fokuseres på å finne ut hva forbrukerne ønsker og trenger, og imøtekomme disse behovene så nært som mulig. Hvis du allerede har et produkt eller en type produkt du vil markedsføre eller opprette, budsjetter du disse utgiftene først. Dette betyr kostnadene for produksjon, distribusjon og utforming hvis du ikke allerede har gjort det.

Husk at du kan finjustere og endre budsjettet etter behov, så lenge det totale beløpet som blir brukt forblir det samme. Du kan også være i stand til å kutte ned i andre avdelinger hvis FoU-budsjettet for bedriften går over. Forskning bør være grundig og godt planlagt for å unngå å måtte gjøre noe igjen. Dette vil hjelpe bedriften din med å spare penger.