Hvordan gjør jeg en kostnads- og fordelanalyse?
En kostnads- og fordelanalyse, noen ganger referert til av forkortelsen CBA, begynner med riktig innramming av et forskningsspørsmål. Dette innebærer å bestemme alle potensielle positive effekter av en bestemt potensiell investeringsbeslutning og deretter konvertere dem til monetære verdier. Den samme prosessen blir deretter fulgt for alle kostnadene forbundet med et aktuelt prosjekt. Når begge verdiene er beregnet, kan de ganske enkelt sammenlignes. Prosjekter hvis fordeler overstiger kostnadene bør utføres, mens de hvis kostnader overstiger fordelene bør redesignes eller kanselleres.
Denne typen analyser er ideell for visse typer problemer. Eventuelle prosjekter som enkelt kan innrammes ved hjelp av valutaverdi er gode valg for slik analyse. Prosjekter hvis kostnader eller fordeler er vanskelige å konvertere til denne typen verdsettelse er vanskelige å analysere tilfredsstillende med kostnads- og fordelanalyse. Kostnads- og fordelanalyse krever prosjekter som er begrenset i beggeTid og rom, eller beregning av kostnader og fordeler er umulig. Å velge disse grensene nøye er viktig hvis nyttige resultater skal oppnås.
En faktor som kan påvirke denne avgjørelsen er miljøpåvirkning, som er notorisk vanskelig å tildele en rimelig og vidt akseptert kostnadsverdi, ettersom kostnadene er langsiktige og bredt distribuert. En annen er kostnadene for menneskeliv, som kan beregnes, men ikke alltid på en måte som er fri for kontrovers. En standardmetode for å bestemme verdien av menneskeliv for formål med kostnads- og ytelsesanalyse er avhengig av valgene som folk tar seg selv når de priser risiko for død eller skade kontra økonomisk belønning.
Beregning av kostnadene for en kostnads- og fordelanalyse innebærer ganske enkelt å bestemme kontantverdien for alle utgiftene som trengs for å implementere et prosjekt. Betongutgifter for kapital og arbeidskraft er enkle å verdsette. Annen, må mindre åpenbare kostnader også verdsettes og noen ganger vektes av sannsynligheten for at de vil oppstå. Å bygge en flyplass kan pålegge en liten, men alvorlige potensielle kostnader i form av en risiko for flyulykker, og dette må beregnes.
Verdivurderingen av potensielle fordeler fortsetter på samme måte som for potensielle kostnader. Både fysiske og immaterielle fordeler kan vurderes. Selskaper som benytter seg av kostnads- og nytteanalyse bruker vanligvis markedsprisingsmodeller for å bestemme den relative verdien av hver fordel enhet, som vil ha en tendens til å avta fra enhet til enhet ettersom forbrukere blir mindre interessert i å skaffe mer av et bestemt gode.
Når du beregner kostnader og fordeler, må tid også tas med i beslutningsprosessen. Penger som må brukes i fremtiden er mindre verdifulle enn penger som må brukes umiddelbart, da de pengene kan forventes å tjene interesse for mellomtiden. Dette gjør fremtidige utgifter rimeligere når det gjelder Current penger, og jo større tid før investeringen må gjøres, jo større er effektiv rabatt. Nøye og konservativ beregning av hastigheten for å redusere fremtidige kostnader er avgjørende for suksessen med denne teknikken.