Hvordan gjør jeg en inkrementell analyse?

Det blir gjort en inkrementell analyse for å bestemme de økonomiske forskjellene mellom valg bedrifter kan ta. Inntekter, kostnader og besparelser beregnes og tas i betraktning som en helhet for hvert alternativ, og alternativene sammenlignes. Beløpene må være relevante, eller direkte knyttet til en av beslutningene, for å bli inkludert i en inkrementell analyse. Å analysere de forskjellige alternativene med tanke på inntekter, kostnader eller sparing alene gir ofte et ufullstendig bilde sammenlignet med å se på effektene av valg på alle tre områdene.

Når bedriftsledere foretar en inkrementell analyse, vil de vanligvis skille irrelevante og relevante kostnader. Faste kostnader anses ofte for å være uten betydning siden selskapet vil pådra dem uavhengig av hvilket valg som er valgt. Valget kan for eksempel være å bruke et eksisterende produksjonsanlegg for å produsere "produkt A" kontra "produkt B." Leien av produksjonsanlegget er uten betydning, mens den anslåtte inntekten for hvert produkt er relevant.

Endringer i mengden inntekter som forskjellige alternativer vil generere er det som bør vurderes i en inkrementell analyse. Hvis produksjon av "produkt A" resulterer i $ 30.000 amerikanske dollar (USD) av bruttoinntekter mot $ 40.000 USD i bruttoinntekter når produktet kjøpes, vil den trinnvise endringen være $ 10.000 USD. Ved å kjøpe produktet mot å produsere det internt, gir selskapet $ 10.000 USD ekstra brutto inntekter. En inkrementell analyse ser imidlertid vanligvis ikke på bare en variabel, men flere som vil påvirke bunnlinjen direkte.

Hvis du for eksempel kjøper "Produkt A" resulterer i en økning i variable kostnader som overstiger kostnadene for å produsere det i egen regi, kan dette påvirke en lederes beslutning. Forutsatt at de variable kostnadene for selskapet å lage produktet i seg selv er $ 10.000 USD og kostnadene for å kjøpe det er $ 30.000 USD, er de trinnvise nettoinntektene nå fordel for egenproduksjon da de høyere variable kostnadene ved å kjøpe produktet oppveier jo høyere brutto inntekter. Å trekke kostnadene for produksjon kontra produksjon fra bruttoinntekter for hver, viser at selskapet ville høste 10.000 dollar mer i fortjeneste hvis det fortsetter å produsere sitt eget produkt.

I tillegg til endringer i kostnader som kan oppstå som et resultat av en beslutning, bør en krybbe også vurdere eventuelle kostnadsbesparelser. Dette inkluderer alle kostnader som en avgjørelse eliminerer. Hvis for eksempel en leders beslutning er å velge mellom råvareleverandører, kan noen av disse kostnadene inkludere volumrabatter. Den ene leverandøren kan tilby en viss prosentandelrabatt for et bestemt volumnivå, mens den andre kanskje ikke gjør det.

Forutsatt at selskapet konsekvent vil bestille fra leverandøren på volumet som kvalifiserer for rabatten, vil dette sparebeløpet bli tatt med i den trinnvise kostnadsanalysen. I tillegg til kostnadsbesparelser, bør eventuelle mulighetskostnader beregnes som en inkrementell analyse. En mulighetskostnad er beløpet som går tapt ved å velge det ene alternativet fremfor det andre. Eksempler på mulighetskostnader inkluderer inntekter fra å akseptere en ny bransje og inntekter fra å produsere råvarer.