Hvordan forbedrer jeg fortjenestemarginene?

Forbedring av fortjenestemarginer i detaljhandelen kan oppnås ved å implementere strategier for å redusere kostnader, omplassere produkter eller finne ekstra inntektskilder. Overskuddsmarginen beregnes ved å ta en virksomhets nettoinntekt og dele den med dens totale omsetning. Nettoinntekten er overskuddet minus utgifter, så å redusere utgiftene kan bidra til å øke fortjenestemarginene. En virksomhet kan også vurdere å øke prisene eller søke etter nye inntektsstrømmer for å øke inntektene uten å øke kostnadene. Noen metoder for å forbedre en virksomhets detaljmarginer inkluderer redusering av kostnader, merkevarebygging og lisensiering.

For å redusere kostnadene for å forbedre detaljistmarginene, bør en virksomhet starte med å foreta en økonomisk analyse. Virksomheten bør gjennomgå og analysere inntekt og balanse og kontantstrømoppstillinger ved å bruke vanlige forholdstall for å finne svakheter. For eksempel, hvis virksomheten bestemmer at den har en lav lageromsetning med et høyt lagervolum på lageret, kan den endre innkjøpsreglene slik at mindre varelager kjøpes av gangen. Effektiviseringsprosesser kan også øke virksomhetens effektivitet, noe som resulterer i reduserte kostnader og høyere fortjenestemarginer i detaljhandelen. Dette inkluderer integrering av IT-systemer, omorganisering av ansatte og redusering av trinn til fullføring.

Merkevarebygging, omposisjonering eller utvikling av produkter kan også hjelpe en virksomhet med å øke detaljhandelsmarginene ved å endre forbrukernes oppfatning. Endring av forbrukeroppfatning kan tillate bedrifter å betale mer for produkter eller appellere til demografi med høyere inntekt. Gjennomføring av kundeundersøkelser og markedsundersøkelser kan hjelpe en virksomhet med å bestemme svakhetene, for eksempel kunder som mener at produkter er av dårligere kvalitet. Den bør da utforme en markedsføringsstrategi for å styrke merkevarebildet og kommunisere med forbrukerne om deres bekymringer. Hvis det viser seg at produkter er dårligere enn konkurrentene eller har tilbøyeligheter til mangler, kan det forbedre problemområdene, kommunisere endringer til forbrukerne og deretter plassere seg i markedet.

Å finne supplerende inntektskilder for å forbedre fortjenestemarginene i detaljhandelen kan være effektivt, men er kanskje ikke tilgjengelig for alle typer forhandlere. Denne strategien innebærer slike teknikker som å lisensiere en virksomhets navn, teknologi, åndsverk eller eiendeler for å få en jevn strøm av inntekter. Noen forhandlere kan også få merinntekter ved å investere i finansielle instrumenter, lease utstyr til andre virksomheter og selge annonseringsplass på nettstedet. Hvis en bedrift bestemmer seg for å investere, må den balansere risiko nøye med belønning slik at den ikke taper penger til slutt. Ved å legge til flere inntektskilder, kan virksomheter redusere risikoen for å oppleve reduserte omsetninger i perioder med synkende salg eller økonomiske nedgangstider.