Hvordan starter jeg en vaktmestervirksomhet?
Du bør begynne din vaktmestervirksomhet ved å gjøre mye research for potensielle kunder. Å lage en forretningsplan som kan tjene som din blåkopi for å drive din bedrift, er nøkkelen. Du må bestemme utstyrets behov, men det er vanligvis best å begynne i det små og fortsette å legge til flere forsyninger så vel som ansatte når du utvider vaktmesterselskapet til å tilby flere tjenester.
Siden større kommersielle virksomheter som sykehus, skoler og kjøpesentre vanligvis allerede har renholdskontrakter med større vaktmesterselskaper, kan det være best å starte med mindre virksomheter. På denne måten kan du starte vaktmestervirksomheten med bare noen få ansatte. Mange vaktmesteroppstarter begynner med bare to personer. Du bør være forberedt på å jobbe ekstremt hardt fysisk så vel som å gjøre det nødvendige papirarbeidet for din nye virksomhet.
En god forretningsplan er avgjørende siden det er mange komponenter å vurdere som forsikring, liming, utstyr og kapital. Å undersøke hva potensielle kommersielle kunder trenger og ønsker i en vaktmestertjeneste kan hjelpe deg med å utvikle dine mål. Forretningsplanen din bør skissere strategiene dine for å starte med mindre bedrifter og utvide til renhold for selskaper. Andre vekstplanstrategier for å utvide vaktmestertjenestevirksomheten kan omfatte å tilby et plantevalg og omsorgstjeneste og / eller vindusrensing eller landskapsarbeid.
Tjenestene du vurderer for virksomheten din, bør være de etterspurte, så vel som de der du sannsynligvis vil gjøre det bra og lage en nisje eller et spesialområde for deg selv. Selv om det er vanskelig å konkurrere med større, veletablerte vaktmestertjenesteselskaper om mengden eller omfanget av tjenester som tilbys, hvis du fokuserer på å utvikle det selskapet ditt kan gjøre godt for å dekke identifiserte behov, vil du sannsynligvis lykkes. Det er viktig at forretningsplanen din for vaktmestertjenester dekker de økonomiske aspektene, for eksempel hva du skal ta betalt for tjenestene dine. Selv om du absolutt trenger å være konkurransedyktig, kan underbelastning for arbeidet ditt selskap vil gjøre føre til at virksomheten går ut i stedet for å bo i det.
Du trenger en god forståelse av hvordan du driver en virksomhet lønnsomt og konkurransedyktig, i stedet for bare å ha en sterk kunnskap om vaktmesterfeltet. Hvis du starter en vaktmestervirksomhet med en partner, kan det fungere bra for hver av dere å være sterke i det området den andre ikke er i. Forretningsstyringssiden av bedriften din bør omfatte en sterk markedsføringstiltak som ikke trenger å være dyr. Å opprette et nettsted og føre lokaltrafikk til det er relativt billig, men kan likevel resultere i et voksende kundegrunnlag.