Hvordan skriver jeg en markedsanalyse for en forretningsplan?
Å skrive en markedsanalyse for en forretningsplan er en av de grunnleggende grunnene for gründere som ønsker å ta fatt på et forretningsprosjekt. Prosessen med å skrive en forretningsplan innebærer å forske på alle relaterte aspekter av den foreslåtte forretningsforetaket. Dette inkluderer forskning på potensiell kundebase og marked. Slik informasjon vil gi gründeren et godt avrundet syn på fordelene og fallgruvene med den foreslåtte virksomheten.
Det første trinnet mot å skrive en markedsanalyse for en forretningsplan er å definere virksomheten ved å identifisere potensielle kunder. Hvis virksomheten er definert som salg av dameklær, vil dette gi ledetråd til hvem som vil være de mest sannsynlige kundene. Neste trinn er å spesifisere potensielle kunder, som innebærer en fullstendig profilering, inkludert kjønn, aldersgruppe, inntjeningspotensial, hobbyer og type ansvar de måtte ha.
Når du skriver en markedsanalyse for en forretningsplan, bør du undersøke inntektsområdet for de identifiserte kundene. For kvinneklær vil kundegrunnlaget for det meste være kvinner. Aldersbraketten vil avhenge av stilene til de forskjellige antrekkene produsert av selskapet. Hvis antrekket er målrettet mot en nisje, bør studien i stor grad være basert på kvinnene som utgjør den gruppen. For eksempel har et klærfirma som bare lager klær for store og høye kvinner begrenset seg til en nisje. Markedsanalysen må hovedsakelig være, men ikke helt, rettet mot den demografiske.
En annen vurdering når du skriver en markedsanalyse for en forretningsplan er hvor mye de identifiserte kundene er villige til å betale for produktene eller tjenestene. Dette kan fastslås ved å finne ut den typiske inntjeningskraften til målet demografisk. Det vil bli sammenlignet med deres generelle forbruksvaner for å få et tydeligere bilde av hvordan de kan svare på produktet.
Etter å ha definert kunden, er neste trinn i å skrive en markedsanalyse å definere markedet. Å definere markedet betyr å undersøke hvilken type miljø virksomheten skal operere i. En slik vurdering vil nødvendigvis inkludere en profil for enhver identifisert konkurranse, en sammenligning av det foreslåtte produktet med relaterte produkter som allerede er tilgjengelig i markedet, og en beskrivelse av hvor og hvordan de foreslåtte produktene vil bli gjort tilgjengelig. For eksempel, hvis konkurransen selger lignende klær for en viss sum penger, inkluderer detaljer om dine egne kvinneklær og om du ønsker å selge over eller under prisen som allerede er satt av eksisterende konkurranse.