Hvordan skriver jeg en SWOT-analyse for en markedsføringsplan?
For å skrive en styrke, svakheter, muligheter og trusler (SWOT) -analyse for en markedsføringsplan, må hvert av disse konseptene utforskes grundig. En SWOT-analyse for en markedsføringsplan kan utføres av ett individ, men er ofte mer effektiv når den fullføres av en rekke medarbeidere. Metoden kan brukes til å analysere ting som en hel virksomhet, et nytt prosjekt eller et potensielt produkttilbud.
SWOT-analysen for en markedsføringsplan er hovedsakelig sammensatt av to elementer: de ytre og indre faktorer som påvirker virksomheten. Styrker og svakheter i virksomheten er interne elementer. Muligheter og trusler er ytre faktorer som kan ha betydning for et selskap. Å forstå alle disse elementene kan gi et selskap en fordel ved å hjelpe det med å gjøre interne elementer mer funksjonelle mens du styrer og forutsier effekten av eksterne faktorer.
Etter å ha fullført en SWOT-analyse for en markedsføringsplan, vil et selskap vanligvis ha en sterk ramme for å bygge en mer omfattende gjennomgang. Grunnleggende om metoden er enkel og grei, men kompleksiteten i resultatene kan variere. En analyse kan også gjennomføres raskt, selv om betydningen av resultatene kan øke eksponentielt med mer tidsinvestering.
Et typisk første skritt i gjennomføring av en SWOT-analyse er å liste over styrker og svakheter ved selskapet. Effektiviteten av denne øvelsen avhenger sterkt av hvor grundige og ærlige ansatte er når de gir en kritikk av organisasjonen. Denne prosessen er vanligvis mest effektiv når perspektivene til både selskapet og kunden blir vurdert. Det primære formålet med å utforske disse områdene er å bestemme hvilke ting som skiller selskapet fra konkurrentene og hvilke elementer som skader omdømmet.
Da kan de eksterne faktorene muligheter for og trusler mot virksomheten utforskes. Det kan være nyttig å vurdere disse elementene sammen, fordi et skiftende økonomisk klima kan endre det ene til det andre. Hovedformålet med denne øvelsen er å se etter eksterne trender på en rekke områder som kan påvirke virksomheten.
En nøye sammensatt SWOT-analyse kan være et effektivt første skritt for å hjelpe en virksomhet med å forbedre markedsførbarheten og lang levetiden. Ved å vise hvilke styrker å bygge på mens de adresserer svakheter, kan selskapet styrke sin interne struktur. Et selskap kan også administrere eksterne elementer mer effektivt ved å forstå klimaet i industrien og den samlede økonomien.