Hvordan skriver jeg en omsetningsrapport?

Ansattes omsetning kan være ekstremt kostbart for et selskap. Ikke bare er det en økonomisk utgift knyttet til tapet av ansatte, men det er også en tidskomponent involvert. Når ansatte går, må det investeres tid og penger for å søke og identifisere passende erstatninger. Også nye ansatte gjennomgår vanligvis en form for opplæring for å forberede disse personene på det nye ansvaret. Utarbeide en omsetningsrapport inkluderer å tildele et nummer til hastigheten som ansatte forlater en bestemt organisasjon.

Når du skriver en omsetningsrapport, bør du innlemme en omsetningsgrad. Dette representerer frekvensen av ansatteavganger basert på antall eksisterende og nytt personell over en periode. Bare det å ankomme til en prosentandel er ikke nok, og du bør ta med tallene og trinnene som er tatt for å komme til disse resultatene. Et blikk på tallene i en lettlest tabell vil gi leserne, som kan være veiledere og ansatte i en personalavdeling, en åpenbar indikasjon på omsetning. Data som kommer til uttrykk i en omsetningsrapport, skal varsle et ledergruppe hvis oppbevaring av ansatte er et alvorlig problem i en organisasjon.

Flere forskjellige elementer skal vises i en tabell som ligger i en omsetningsrapport. Du må identifisere en rekke tall som skal begynne og en tidsperiode som omsetningen måles for. Først gjenkjenner antall ansatte ved begynnelsen av perioden. Ta med en kolonne for eventuelle ekstra ansatte som ble ansatt i løpet av den perioden for å opprette et subtotal etter at de nye arbeidstakerne er redegjort for.

Deretter oppretter du en kolonne i samme tabell som identifiserer antall ansatte som forlot i løpet av perioden. Det gjør ikke noen forskjell om disse personene trakk seg eller ble sagt opp. Bare inkluder ansatte som ikke lenger jobber for selskapet. Den neste kolonnen skal representere antall ansatte som blir igjen etter omsetningen.

Deretter kan det opprettes et omsetningsforhold, og dette kan være den siste kolonnen i omsetningsrapporten. Ligningen er å dele antall avgangsansatte med totalt antall ansatte inkludert nyansatte i løpet av en periode. Multipliser resultatet med 100, så har du omsetningsgraden.

Enkelte bransjer kan stole på deltidsarbeidere i løpet av visse årstider eller for å støtte midlertidige prosjekter. For eksempel kan et anleggsgartnerfirma trenge ekstra personell etter en kraftig snøstorm. I dette tilfellet kan du opprette en ekstra omsetningsgrad uten å inkludere sesongpersonell. Jo høyere omsetningsgrad er, desto mer er det å beholde en ansattes oppbevaring hos et selskap.