Hva er en sidevei i virksomheten?

En sideflytting i virksomheten har en tendens til å referere til når en ansatt flytter fra et arbeidsområde til et annet uten å endre lønnsklasse eller lønn. Det er mange grunner til at en sidevei kan være nyttig for en karriere, og også grunner til at det kan hindre noens personlige forretningsmessige mål. Hver person må avgjøre om en sidevei er passende, selv om noen ikke får muligheten. Noen ganger når bedriftsbrede permitteringer eller omstruktureringer oppstår, klarer folk å hoppe sideveis til en annen jobb, og blir lettet over at de ikke mistet jobben.

Det skilles mellom en sidevei og en sideopprykk, og dette er viktig å forstå. En sideopprykk betyr at en person får økt ansvar, vanligvis en mer autoritativ tittel, og ingen tilleggsbetaling. Bedrifter som kutter kostnader kan opprette sidekampanjer for å spare penger og likevel ha folk de trenger høyere rangering. På den annen side kan det hende at noen ansatte ser på dette som en måte for selskapet å skjule og gi rimelig kompensasjon for større arbeid og mer ansvar. Alle som tilbys en sideopprykk må avgjøre om det ekstra arbeidet og sjansen for å få mer erfaring vil være verdt dagens lønn.

I motsetning til sideopprykk, innebærer en sidevei vanligvis et lignende sett med ansvar som de ansatte allerede påtar seg. Imidlertid kan arbeidet være forskjellig, forskjellige ferdigheter kan være påkrevd, og / eller den ansatte kan samarbeide med en annen avdeling i selskapet. Noen mennesker kan for eksempel få hoppet til å fungere som personlig sekretær for en personalsekretær.

Det er mye å si for de potensielle fordelene ved å prøve nytt arbeid eller jobbe andre steder i et selskap. Det gir mange ansatte muligheten til å bli mer ansatt ved å lære et nytt ferdighetssett. Økt erfaring er vanligvis veldig nyttig.

Sideregninger noen ganger kan hjelpe de som har hatt problemer med å få anerkjennelse i avdelingen sin. Å gå til en avdeling med bedre ansattes ledelsesevner eller en bevist registrering av å utvikle og promotere ansatte kan øke sannsynligheten for lønnsøkning eller kampanjer i fremtiden. En annen grunn til at noen ansatte kan be om en sidevei er hvis de ikke er i stand til å utføre det arbeidet de for tiden gjør. Personer med gjentatte bevegelsesskader, for eksempel, kan trenge å finne en jobb med lignende oppgaver, men det forverrer ikke medisinske problemer.

Ikke alle ansatte søker sideveier, og ikke alle er begeistret når dette konseptet blir foreslått. De kan være veldig komfortable der de er og få stor utbytte av den typen arbeid de gjør og menneskene de jobber med. Noen ganger blir ansatte flyttet til en avdeling og vet allerede at ledere der er vanskeligere. Det er ikke alltid nødvendig å ta et sidebeveg med mindre jobbbevaring er på linjen, men hver person bør veie fordeler og ulemper nøye før han bestemmer seg.

Selv om fordeler med å bytte til en ny avdeling eller en ny type arbeid kan øke ansattes salgbarhet, er det en viss fryktfaktor forbundet med å prøve noe nytt. Dette er ikke uberettiget, siden det alltid er sjansen for å mislykkes i et nytt miljø. Imidlertid balanseres sjansen for å mislykkes i en sidevei i mange tilfeller av like eller til og med økte sjanser for suksess og videreføring av karrieremål.