Hva er beste praksis for selskapsledelse?

Beste praksis for selskapsledelse er egenskapene eller stilene som store organisasjoner bruker for å drive sin virksomhet. Store organisasjoner - ofte offentlig holdte selskaper - bruker styring for å sikre en standard for operasjonell ytelse gjennom sine avdelinger og divisjoner. Beste praksis for selskapsledelse kan omfatte kontroll, tillit, suverenitet og innflytelse. Hver av disse stilene kan jobbe individuelt eller i tandem for å sikre at hver enkelt i selskapet forstår sitt ansvar overfor interne og eksterne forretningsinteressenter. For offentlige selskaper er aksjonærer typisk den største gruppen av interessenter som er avhengige av selskapsstyring.

Kontroll i selskapsledelse forholder seg til evnen til utøvende nivå og driftsledere til å drive drift på best mulig måte. Disse personene jobber i forkant av et selskaps virksomhet og vil påvirke hvor godt selskapet senker koster eller øker salgsinntektene. LarGE -organisasjoner og offentlige selskaper vil vanligvis ha et styre som opptrer på vegne av aksjonærene. Mens styret spiller en viktig rolle for disse personene, bør beste praksis for selskapsledelse begrense styret til en oversiktskapasitet siden styremedlemmer kanskje ikke har den beste forståelsen for å drive selskapet.

Tillit vises av aksjonærer som setter sin tro - og økonomiske ressurser - i et selskap som forventer en økonomisk avkastning. Styremedlemmer, styremedlemmer og utøvende ledere som ikke klarer å ivareta denne tilliten, kan bli sett på som uetiske eller upålitelige for sine handlinger. Organisasjoner som krever at hver enkelt kan handle på en måte som beskytter tilliten til interessenter utenfor kan forbedre sin beste praksis for virksomhetsstyring og muligens tjene høyere karakterer fra nåværende og fremtidige aksjonærer.

suverenitet i bedrifts guvernnaNCE plasserer distinkte roller og begrensninger på hver større gruppe i en organisasjon. Mens alle grupper i en organisasjon skal forsøke å samarbeide, kan det å gjøre en gruppe mer makt eller innflytelse over en annen føre til tøffe styringssituasjoner. Aksjonærene har vanligvis muligheten til å stemme med fullmakt for styremedlemmer eller andre store spørsmål på det offentlige selskapets årsmøte. Nåværende styremedlemmer eller ledere som har unødig innflytelse på en stor del av aksjonærene, kan undergrave selskapets beste praksis for selskapsstyring.

Påvirkning kan også være et verktøy aksjonærer bruker for å skape endringer i et selskap til sin fordel. Denne praksisen sees når en person eller investeringsgruppe prøver å kjøpe store mengder av selskapets aksje i håp om å få eierskap eller endre selskapets praksis. Styremedlemmer og utøvende ledere kan skape spesifikke begrensninger i selskapets selskapsstyring for å sikre at aksjonærene har begrenset påvirkningl Power in the Company.