Hva er forskjellige strategier for økonomisk bærekraft?

Økonomisk bærekraft er en handlingsdyktig strategiselskaper som driver med for å sikre at de forblir en gang. Ulike strategier inkluderer mager regnskap eller styring, konkurransedyktig markedsanalyse, produktdifferensiering, konsentrert vekst eller lignende strategier. Et selskaps økonomiske driftsmiljø vil sjelden forbli statisk; Eksterne krefter vil presse selskapet til å gjøre endringer i forretningspraksis som vil hjelpe selskapet med å opprettholde økonomisk bærekraft. Å bruke en eller flere av disse strategiene kan sikre at selskapet forblir konkurransedyktig og stabilt i alle økonomier.

Et selskaps økonomiske bærekraft kommer fra sitt eier- eller lederteam. Disse gruppene vil ofte utvikle en skriftlig uttalelse om hvordan selskapet vil reagere og delta i operasjoner som gir verdi til firmaet, noen ganger kalt selskapet manifest. Et slikt dokument hjelper til med å definere selskapets strategi.

Bruke mager regnskap eller styringsprinsipp's bærekraft. Disse prinsippene fokuserer på avfallsreduksjon i selskapet. Enhver aktivitet eller operasjon som ikke resulterer i merverdi er gjenstand for fjerning. Denne prosessen kan bidra til å effektivisere selskapets virksomhet og kan føre til lavere driftskostnader, og øke selskapets økonomiske bærekraft.

To andre strategier for økonomisk bærekraft inkluderer markedsanalyse og produktdifferensiering. Ved å bruke en markedsanalyse kan et selskap bestemme hvor hull eksisterer i en økonomi. Dette gjør at firmaet kan fokusere sine handlinger på å fylle de uoppfylte forbrukerbehovene i disse hullene. Bedrifter som fokuserer på disse områdene finner ofte nye bransjer som gir mulighet for maksimal fortjeneste når du selger varer eller tjenester. Evnen til å kontrollere markedet er mulig siden konkurrenter er fraværende i bransjen.

Produktdifferensiering skjer når et selskap opererer i et meget konkurransedyktig miljønt. Den beste økonomiske bærekraftsstrategien for denne markedstypen er å lage et produkt som ikke lett kan replikeres av et annet firma. Et selskap kan deretter fange markedsandel, og tilby spesifikke varer eller tjenester som oppfyller forbrukernes etterspørsel.

I noen tilfeller kan et selskap synes det er bedre å tilby erstatningsvarer. Disse produktene fyller forbrukernes etterspørsel i stedet for det foretrukne produktet. Når det foretrukne produktet øker i pris, vil salget vanligvis øke for erstatningsvarer når forbrukerne ser etter billigere alternativer for lignende produkter.

Konsentrerte vekststrategier gjør det mulig for et selskap å vokse seg saktere gjennom sin egen kapital. Dette unngår bruk av finansiering utenfor og reduserer økonomisk risiko for selskapet. I trege økonomiske perioder har selskaper ofte vanskelig å opprettholde dagens forretningsproduksjon. Høye betalinger til långivere utenfor vil redusere selskapets økonomiske bærekraft. Langsom vekst ved å bruke bare kontantene som er tjent fra normal forretningsdrift CEn hjelp med å sikre at selskapet har tilstrekkelige midler under langsom økonomisk vekst.