Hva er etablerte praksis?

Også kjent som tidligere praksis, er etablert praksis aktiviteter for forretningsfirmaer som er basert på policyer og prosedyrer implementert og brukt av disse selskapene i fortiden. Det generelle konseptet kan brukes i en lang rekke situasjoner utenfor næringslivet, inkludert statlige operasjoner eller til og med det medisinske feltet. Noen ganger uttrykt i direkte vilkår i juridisk bindende kontrakter, kan etablert praksis også være synlig basert på selskapets historie og hvordan selskapets offiserer benyttet retningslinjer og prosedyrer for spesifikke hendelser.

Verdien av etablert praksis er at alle som er involvert i selskapet har et eller annet grunnlag for å projisere bedriftsoffiserers reaksjon på visse hendelser. Med utgangspunkt i hvordan virksomheten fungerte i visse økonomiske situasjoner eller taklet endringer i den interne strukturen, er det lettere for ansatte, investorer og andre interesserte å forutse hvordan virksomheten vil reagere på en nåværende situasjon som er under utvikling. Siden tidligere praksis kan bli bekreftet i stiftelsesdokumentene til selskapet eller i det minste mye brukt i tidligere situasjoner, kan det være veldig nyttig når du planlegger å møte fremtidige hendelser, så vel som å avgjøre om du vil beholde en interesse i virksomheten.

Det er flere fordeler med etablert praksis. Eksistensen av tidens ærede måter å drive virksomhet er med på å gi en viss grad av stabilitet til forretningsdriften. For de som er ansatt i selskapet, betyr dette et rimelig konsept av hva du kan forvente fra en dag til en annen. Ofte kan det som har gått før gi mye informasjon om hvordan man takler forventede endringer i markedet. Investorer kan også se på tidligere resultater og forholde seg til historien til fremtiden når de bestemmer seg for om de vil kjøpe ytterligere aksjer, holde på de allerede kjøpte eller selge av hele eller deler av aksjene i påvente av en fremtidig bevegelse på markedet.

Selv om det er en rekke fordeler med etablert praksis, er det også noen få forpliktelser å vurdere. Å følge tidligere praksis uten å vurdere noen ny tilnærming kan ofte undergrave en virksomhets evne til å tilpasse seg nye markedssituasjoner. Sluttresultatet kan være tap av forretningsvolum og markedsandel, og til slutt føre til svikt i selskapet. Et godt kompromiss er å alltid gruve den etablerte praksisen for å fastslå graden eller relevansen for nye utfordrere, og deretter foreta tilpasninger eller endringer når og etter behov for å møte disse nye omstendighetene.