Hva er ledelseskonsulenter?

Ledelseskonsulenter er profesjonelle rådgivere som noen ganger er inngått for å vurdere den nåværende effektiviteten til ledergruppen til et spesifikt selskap eller annen organisasjon. Målet med konsulenten er å hjelpe klienten med å maksimere bruken av ferdigheter og evner som for tiden er i teamet, mens han identifiserer andre evner og talenter som vil bidra til å forbedre ledernees effektivitet. I noen tilfeller kan ledelseskonsulenter kalles inn når det er behov for en midlertidig utvidelse av det eksisterende ledergruppen, og det ikke ville være mulig å ansette en fast ansatt.

Å utvikle eller forbedre lederegenskaper er ofte kjernen i det ledelseskonsulenter tilbyr sine kunder. I den mest grunnleggende formen vil konsulenten vurdere det kollektive ferdighetene til det nåværende lederteamet og komme med praktiske forslag til hvordan man omorganiserer teamet for å få full nytte av disse ferdighetssettene. Samtidig kan ledelseskonsulenter anbefale sammenslåing av eksisterende lederstillinger eller opprettelse av nye for å få en mer effektiv styring av selskapet. Tanken er å hjelpe klienten til å bruke gjeldende ressurser til beste fordel, samtidig som han identifiserer og sikrer alle andre ressurser som kan være nødvendige for å la ledergruppen lykkes i å lede selskapet.

Sammen med å evaluere og forbedre ledergruppen, blir ledelseskonsulenter noen ganger bedt om å inngå kontrakt med en klient for å trå til og faktisk være en del av teamet i en spesifikk periode. Dette er ofte tilfelle når midlertidige situasjoner enten skaper en ledig stilling i teamet, eller det er et kortsiktig prosjekt som det eksisterende teamet ikke kan skaffe tilstrekkelig tid og oppmerksomhet til og fremdeles administrere sine andre ansvarsområder. Generelt vil ledelseskonsulenter som tilbyr denne typen tjenester avtales med å bruke et fast antall timer per arbeidsuke til kunden i et fast antall måneder eller år.

Forvaltningskonsulenter kan velge å fokusere på spesifikke typer styringsbehov i bestemte bransjer, som detaljhandel, telekommunikasjon eller andre felt. Andre konsulenter kan ha et bredere syn på lederutvikling og tilby sine tjenester til kunder innen et bredt spekter av felt. Det er ikke uvanlig at ledelseskonsulentfirmaer ansetter konsulenter med både et bredt spekter av ferdigheter som oversetter godt til mange klientsituasjoner, så vel som konsulenter som er spesielt godt kjent med styringsbehov innen spesifikke bransjer.