Hva er fusjoner og anskaffelser?

I næringslivet er det ikke uvanlig at ulike bransjer gjennomgår en serie fusjoner og oppkjøp da virksomhetslandskapet gjennomgår en slags endring. Ofte foretas et anskaffelse eller fusjon med det formål å kombinere ressurser for å gi en høyere kvalitet på varer og tjenester til forbrukerne. Imidlertid er det en betydelig forskjell mellom en fusjon og et oppkjøp.

Fusjoner og oppkjøp, eller M&A som de også er kjent, er begge virkemidler som to eller flere forretningsenheter blir en større enhet. Ved fusjon er dette ofte en prosess som blir iverksatt etter en lang periode med evaluering fra de respektive offiserer og eiere av de involverte selskapene. Når ideen er å slå sammen selskaper, er det vanligvis en følelse av at alle parter som er involvert i etableringen av den nye og større enheten er likestilte i prosessen og vil bli behandlet som sådan, slik at strukturen til den nye enheten er planlagt og satt i operasjon.

Med et anskaffelse er scenariet litt annerledes. Når ett selskap bestemmer seg for å anskaffe et annet selskap, innebærer prosessen vanligvis en utkjøp eller kjøp av den virksomheten. Det er ikke nødvendigvis noen planer om å fortsette all virksomhet til det overtagne selskapet; ofte blir ressursene til anskaffelsen absorbert i ressursene som kjøpeselskapet har, mens den anskaffede virksomheten enkel opphører å eksistere.

Fusjoner og oppkjøp har også en tendens til å variere i et annet viktig aspekt. Mens fusjoner generelt er situasjoner der alle parter ønsker at kombinasjonen av selskaper skal finne sted, er det ikke nødvendigvis tilfelle med et oppkjøp. Fiendtlige overtakelser er et eksempel på et oppkjøp som ikke oppnås med entusiastisk støtte fra offiserer og aksjonærer i den ervervede virksomheten. I beste fall kan det være en følelse av nagende aksept for at overtakelsen vil skje uansett om aksjonærer og offiserer ønsker kjøpet eller ikke.

Det er ikke uvanlig at mange forskjellige bransjer går gjennom perioder der fusjoner og oppkjøp er normen. I løpet av 1990-tallet fusjonerte ofte lokale og nasjonale telekonferanseselskaper for å gi en bredere pakke tjenester til kundene. Tekstilindustrien har sett sin del av både fusjoner og oppkjøp, spesielt i løpet av de siste tretti årene av 1900-tallet. Til og med bransjer som matservering og detaljhandel gjennomgår perioder der konkurrenter fusjonerer for å sikre en stor andel av forbrukermarkedet, eller hvor selskaper er anskaffet for å få tilgang til eiendeler, samtidig som antallet direkte konkurrenter i bransjen minimeres.