Hva er det grunnleggende om beslutningsprosesser?
Forretningsavgjørelsesprosessen inneholder vanligvis flere trinn. Selv om hver avgjørelse kanskje ikke krever hvert trinn, vil noen av trinnene uten tvil gjelde. Den første fasen er å identifisere mål, samle informasjon og analysere alternativene for beslutningsresultater. Den andre fasen innebærer å velge et handlingsforløp, kommunisere og implementere beslutningen og evaluere resultatene. Eiere og ledere er typisk personene som tar trinn for beslutningstaking.
Å identifisere mål kommer når et selskap trenger for å endre driften. En beslutning kan være nødvendig for å forbedre et produkt, gå inn i et nytt marked eller ansette nye ansatte. Uansett, beslutningstakere trenger for å identifisere ønsket resultat. Økt fortjeneste, bedre produktkvalitet eller bedre markedsposisjon kan være mål for beslutningstaking av virksomheten.
Beslutningstakere må samle informasjon som er relevant for beslutningen. Spesifikke mål gir enkeltpersoner til visse informasjonsinnsamlingprosesser. Rettidig, relevant og gyldig informasjon er nødvendig for å ta en beslutning. Gjennomgang av informasjon i forskjellige stadier kan hjelpe enkeltpersoner med å bestemme når de har tilstrekkelige data for beslutningstaking.
Analyse av samlet informasjon er det siste trinnet før du tar en beslutning. Beslutningstakere ser på de forskjellige resultatene og bestemmer hvilke som er best for selskapet. Ytterligere informasjonsinnsamling kan være nødvendig for å svare på spørsmål om mulige beslutninger. Ideer er også nødvendige for å bestemme det beste kurset for å implementere en ny beslutning.
Å velge et handlingsforløp er det første trinnet i den andre beslutningsstadiet. Beslutningstakere velger det beste alternativet for de identifiserte målene og planla utfallet. Mens en person kan ha den endelige ordtaket, kan en forretningsutvalg også ha en del i beslutningsprosessen.
eiere og ledere kommuniserer end Implementere beslutningen til alle nødvendige parter. Når de er kommunisert, går planene for implementering på plass. Forretningsavgjørelse går fra beslutningstakerne til personalet som kreves for å utføre oppgavene. Beslutningstakere har ofte tilsyn med prosessen for å sikre at alle nødvendige skritt blir tatt for å oppnå maksimale resultater fra beslutningen.
En evalueringsprosess er sluttfasen av forretningsavgjørelsesprosessen. Beslutningstakere bruker dette trinnet for å gjennomgå en fullstendig implementert beslutning om å avgjøre hvor godt selskapet hadde godt av. Evaluering er også nødvendig for å gjøre mindre justeringer av beslutningsprosessen. I noen tilfeller kan et selskap trenge å stoppe prosessene som følge av beslutningen fordi resultatene ikke er like ønsket eller forventet.