Hva er de beste tipsene for forretningsutvidelse?

De beste tipsene for virksomhetsutvidelse er å bruke analyser for å utforske nye markeder og å øke virksomheten gjennom å diversifisere til nye driftsområder. Produktutvikling er en tidskrevd måte å utvide kapasiteten til en virksomhet. Underentreprise er et annet middel som brukes til å øke forretningskapasiteten. Avhengig av virksomhetens art, kan en franchisestrategi også være en lønnsom innsats. Å danne partnerskap eller anskaffe selskaper er enda andre tilnærminger til virksomhetsutvidelse.

Å bruke bruk av analyser i valg av nye lokasjoner kan sikre langsiktig suksess for det nye stedet. Ved å bruke teknologi som geografiske informasjonssystemer (GIS), kan en virksomhet utvikle et nytt nettsted basert på fyldige data som inneholder mange lag med detaljer om hvilken type kunde som sannsynligvis vil hyppige det nye stedet. Å ha en tett match mellom butikkens beliggenhet og selskapets målmarked gir vanligvis et firma et fortrinn over konkurrenter i forretningsutvidelse.

Å forbedre en produktlinje kan være mindre kapitalintensiv enn å utvide til nye lokasjoner. Analytics kan også hjelpe en bedriftseier med å bestemme hvilken type produktutvikling som best passer sammen med eksisterende produkttilbud, samt hva som kan gi sterk appell for selskapets kundegrunnlag. Utvidelse av produktlinjen kan også være mindre risikabelt og kreve mindre kapitalinvesteringer enn utvidelse av nettsteder. Dette er ofte tilfelle hvis produktet allerede har potensial til å appellere til firmaets eksisterende kundegrunnlag.

Diversifisering er en annen ofte brukt måte å utvide forretningsaktiviteten på. Når et firma har utviklet en kompetanse på ett område, sammen med en viss andel av markedet, kan en bedriftseier se etter måter å gjenskape suksessen på nye områder. Slik aktivitet er ikke uten risiko, og noen virksomheter som har hatt fantastiske resultater med eksisterende bestrebelser, kan mislykkes elendig i lanseringen av nye produkter. Denne typen virksomhetsutvidelse innebærer generelt en periode med intensiv forskning på hva slags mottak som kan forventes for den nye produktlinjen.

Noen virksomheter trenger ekstra hjelp for å møte sesongens krav til økt produktivitet. Underleverandører er en teknikk med tidssvar som gjør det mulig å utvide virksomheten midlertidig. Større selskaper kan ha større kapasitet til å påta seg lukrative kontrakter gjennom muligheten til å underentreprenere aspekter av arbeidet.

Et annet tips for bedrifter som ønsker å utvide er å utforske muligheten for franchising. For eksempel kan et selskap oppleve et mål på suksess i en viss driftsmodell, for eksempel en restaurant, som ligger på et enkelt sted. Denne ideen kan være egnet for utvidelse gjennom å tilby franchisetak til interesserte parter.