Hva er de beste tipsene for bedriftskulturanalyse?
En grundig bedriftskulturanalyse krever typisk en dyp forståelse av kjerneverdiene i selskapet. Dette inkluderer mål, filosofier og hvordan arbeid blir tilnærmet. Det kan også omfatte kunnskap om administrasjon, salg og kunder. Det overordnede målet er å avdekke hvordan og hvorfor ting gjøres i en bestemt organisasjon.
Selv om det er mulig for en bedriftskulturanalyse å avdekke praksis og verdier som er vanlige blant de fleste ansatte, kan den ikke fullt ut redegjøre for underlige forhold til enkeltavdelinger, team og arbeidere. Disse aspektene ved en bedriftskultur kan til slutt ha stor innvirkning på organisasjonen som helhet. Av denne grunn kan det være nyttig å studere kulturen både ettersom den eksisterer hele selskapet og i disse mindre gruppene.
Arten av en bedriftskulturanalyse vil vanligvis endre seg med selskapet. Dette betyr at måten selskapet blir undersøkt også kan trenge å endre seg. En av de beste måtene å imøtekomme for en kultur i endring er å studere en tidligere analyse og notere hvordan selskapet fungerte da i forhold til nåtiden. Hvis en analyse ikke har blitt utført før, kan en generell kunnskap om endringene i selskapskultur gjennom tidene også være nyttig.
En effektiv bedriftskulturanalyse vil erkjenne at selskapskultur er flytende. Mens noen kjerneprinsipper kan forbli uendret, vil verdier ofte skifte i reaksjon på endringer i samfunnet, kundeatferd og økonomisk suksess. Handlingen til konkurrenter kan også endre bedriftskultur.
Endringer i teknologi kan også ha en dramatisk effekt på bedriftskulturen. Å forstå hvordan ansatte ser på og bruker verktøyene i deres handel kan muliggjøre enklere feilsøking og mer effektiv ressursbruk. Det kan være nyttig å studere hvordan ansatte tilpasser seg nye innovasjoner i tillegg til hvordan de påvirker den utviklingskulturen.
Effektene av eksterne markedsforhold kan være en annen viktig del av en grundig kulturanalyse. Når økonomien svinger, vil også personlige, avdelingsmessige og bedriftsdekkende behov endre seg. Dette kan resultere i noen av de kraftigste endringene i organisasjonsverdier.
En bedriftskulturanalyse kan tjene flere formål. Det kan hjelpe ledere med å bestemme hvilke endringer som kan være nødvendige for å forbedre det generelle klimaet i en organisasjon. En analyse kan også brukes til å gi veiledning om hvordan et selskap best kan bruke ressursene sine. Effektiv kulturanalyse kan gi en organisasjon de verktøyene som er nødvendige for å hjelpe selskapet til å bli mer enhetlig også.