Hva er de beste tipsene for detaljstyring?
Å telle, organisere og administrere varelager er neppe noen arbeiders favorittjobb; Ikke desto mindre hjelper god detaljbeholdning med å maksimere fortjenesten og eliminere avfall. Det er flere grunnleggende ting en god eier eller leder kan gjøre for å forbedre detaljistebeholdningen, inkludert å ansette et flott team, lage effektive prosesser og innlemme gjennomgang.
Detaljhandel viser til alt i en butikk som er til salgs. Dette skiller det fra detaljhandel, som kan omfatte ting som hyller, butikkdatamaskiner og verdien av lokalene. De fleste butikkene tjener fortjeneste ved å kjøpe eller lage varer og selge det til en høyere pris. En strømlinjeformet detaljhandelsbehandlingsprosess lar en eier eller krybbe vite hvilke varer butikken har, og dermed dens potensielle gevinstmargin.
En av nøklene til varelagerbehandling er å ansette lagerbehandlere med en god evne til organisering. Noen mennesker har rett og slett den rette typen intellekt for å administrere det store bildet av bestilling og omlagring, så vel som de små detaljene som returrett og varetelling. Hvis du ansetter innenfra selskapet, må du se etter kandidater som har et sinn for matematikk og statistikk, og som er flinke med logisk tenking. Selv om detaljistebeholdning kan kreve minst en del arbeid fra alle ansatte, kan det å ha en virkelig organisert ansvarlig person gjøre en verden av forskjell for prosessen.
Å holde salg og bestille poster i orden er ekstremt viktig for god lagerbeholdning. Ved å bruke tidligere salgsposter kan en lagerstyring være i stand til å forutsi nøyaktig når nytt lager skal bestilles, hvor mye som sannsynligvis vil selge over et gitt tidsrom, og sannsynligheten for at alt varelager vil bli solgt før det utløper. Med disse dataene kan lagerstyring bidra til å redusere avfall ved å eliminere overflødige bestillinger, mens de ikke risikerer kundetilfredshet ved å gå tom for et bestemt produkt. Uten nøyaktige, jevnlige salgs- og bestillingsdata, kan lagerstyring raskt bli til et bortkastet gjettespill.
Selv om mange detaljhandlere nøyaktig kan forutsi inntak og produksjon, endrer markedene seg over tid. Det varme produktet som ikke ville ligge i hyllene ett år kan være i stil og ikke kunne flyttes det neste, noe som gjør det viktig å lage en jevnlig gjennomgang for varelager. Hvis en varebehandler har god, oppdatert informasjon om hva som selger, kan han eller hun bedre forutsi hvordan du bestiller og organiserer varelager.
En fryktet del av å jobbe i detaljhandel er å dra inn hele arbeidsstyrken for å hjelpe til med telling og lagring av lager. Vurder å prøve å gjøre denne prosessen morsommere, og gjør den til en firmaarrangement i stedet for en kollektiv dra. Hold varetelling etter butikkstimene, og gi arbeiderne snacks og morsom musikk for å få timene til å gå raskere. Noen detaljhandlere gjør til og med lagerkontroller til en konkurranse mellom avdelinger eller lag, med premier for høy nøyaktighet eller rask uttelling.