Hva er de beste tipsene for å starte en detaljhandelsvirksomhet?

Når du starter en virksomhet, er det mange faktorer du bør vurdere. Å ha en forretningsplan og sette seg mål er helt avgjørende for å lykkes. Omhyggelig planlegging og forskning, å være klar over forretningserfaring og ferdigheter, beliggenhet, forskrifter og butikkdesign er også sentrale faktorer for å starte en detaljhandelsvirksomhet.

Et tips alle potensielle bedriftseiere bør vurdere er å lage en forretningsplan. Denne prosessen vil oppmuntre en eier til å tenke gjennom alle aspekter av virksomheten. I mange nasjoner og regioner kan det være nødvendig med en fullstendig forretningsplan hvis den potensielle eieren ønsker et banklån.

Det er også nødvendig å evaluere eierens opplevelse. De med omfattende detaljhandel erfaring kan forstå forståelsen av en virksomhets behov bedre enn de uten detaljhandel erfaring. Hobbyer kan også gi nyttig erfaring. For eksempel vil en ivrig strikker som ønsker å åpne en garnbutikk forstå produktene bedre enn noen uten interesse for garn.

Før du starter en detaljhandelsvirksomhet, bør en struktur besluttes. Ulike nasjoner kan ha forskjellige krav til forretningsstrukturer. I USA, for eksempel, er to forretningsstrukturalternativer som ofte brukes i småbedrifter, enkeltpersonforetak eller aksjeselskap. For en eier i Storbritannia kan opsjoner omfatte lodd eller et begrenset ansvar.

Når du starter en detaljhandelsvirksomhet, er butikklokasjonen kritisk. Rett sted for en bedrift kan være forskjellen mellom suksess og fiasko. En eier må vurdere sine potensielle kunder og hvor de sannsynligvis vil handle. Tilgang til butikken, tilstrekkelig parkering og tilstøtende butikker som kompletterer den nye virksomheten, vil alle hjelpe til med å lykkes. Sonering, gjeldende lover og krav til virksomhetslisenser må undersøkes og vil også påvirke butikkens beliggenhet.

Noen eiere foretrekker kanskje å bruke et velprøvd konsept, og vil se på franchising eller lisensiering. Franchising og lisensiering gir markedsføring og annen støtte. I disse situasjonene vil bedriftseiere vanligvis betale startgebyr og løpende royalty.

Eiere som ikke franchiser, må bestemme bildet butikken skal projisere. Butikken må være dekorert og designet for å forbedre bildet. Butikklayout kan oppmuntre kunder til å bla gjennom hele butikken og til å kjøpe varer med høyere margin. Markedsføring og reklame må også utvikles i disse tilfellene.

Å starte en nettbutikk kan være lettere enn å starte en fysisk butikk. Nettbutikkeiere må vurdere evalueringssystemer og verter for nettsteder. De ønsker kanskje å ansette en nettdesigner hvis de ikke er teknisk kyndige eller har kort tid. Eiere må også bestemme om de vil lagerføre og sende varer selv eller bruke dropshippers.

Forsikring er også ønskelig for både nettbutikker og fysiske butikker. Dette kan omfatte forsikring av lokalene, inventar, utstyr og rekvisita. Ansvarsforsikring kan også være viktig.

Alle virksomheter har trengt prosesser og systemer. Lagerstyring vil være viktig for butikkens suksess. Eieren må etablere forhold til leverandører som kan levere produkter ved behov til priser som gjør at butikken kan oppnå overskudd. Noen leverandører kan hjelpe med å finansiere varelager for butikker de føler vil være vellykket.

Sammen med lagersystemer, må eierne vurdere regnskapssystemer for å håndtere kvitteringer, betalinger, regnskap og skatter. I mange nasjoner kan butikker miste salget hvis de ikke godtar kredittkort. For disse butikkene vil eierne vurdere evaluering av kredittkortprogrammer. Butikker som har ansatte når de starter en detaljhandelsvirksomhet vil også trenge prosesser for å ansette, styre og betale personalet.