Hva er komponentene i et beslutningsstøttesystem?

Et beslutningsstøttesystem er ofte et databasert program som tar innspill og gir informasjon for ledelsesbeslutninger. Komponentene i et beslutningsstøttesystem inkluderer preferanser fremfor beslutnings mål, tilgjengeligheten av beslutningsresultater og målinger av usikkerhet over alle variabler som kan påvirke en beslutning. Et selskap må utnytte sine ansatte for å samle den nødvendige informasjonen når de tar beslutninger. Dataene er ofte forskjellige, noe som gjør at komponentene i et beslutningsstøttesystem varierte på forskjellige tidspunkter. Bedrifter må planlegge for disse avvikene for å ta de mest vellykkede beslutningene.

Preferanser fremfor beslutningsmål representerer varene et selskap eller enkeltpersoner som er viktigst når det gjelder beslutningsresultater. For eksempel kan et mål være å tjene mer i år fra beslutninger sammenlignet med i fjor. I noen tilfeller kan et selskap ha flere ønskelige resultater som følger av en beslutning. Når dette er tilfelle, en comPany kan trenge å rangere resultatene - det vil si å gjøre en preferanse av hverandre - for å oppnå maksimal suksess. Et selskap kan anse dette som den viktigste prosessen blant komponentene i et beslutningsstøttesystem.

Tilgjengeligheten av beslutningsresultater er den andre komponenten i selskapets beslutningsstøttesystem. Et selskap er vanligvis i stand til å gjennomgå de ønskede resultatene for enhver beslutning tatt av ledergruppen. For eksempel kan en liste over mulige utfall være potensielle leverandører for et nytt produkt, varelager som holdes for å opprettholde tilstrekkelige tilbake aksjer, annonseplaner for nye markedsføringskampanjer eller lignende alternativer. Igjen er det mulig å rangere flere utfall etter betydning, som med andre komponenter i et beslutningsstøttesystem. I noen tilfeller kan det ta en selskapets tid for å finne de mest ønskelige resultatene.

Usikkerhet er ofte en vanlig PROblem for beslutningsprosessen, spesielt for de som inkluderer et stort antall eksterne faktorer. Bedrifter er ofte uvitende eller ikke i stand til å konstatere alle faktorene som kan påvirke en beslutning. Potensielle problemer med hensyn til å ta beslutninger kan omfatte begrenset kunnskap om emnet, ufullstendige data eller informasjon, upresis analyse eller bruke en altfor kompleks modell for en enkel beslutning. Bedrifter og deres beslutningstakere må finne måter for å begrense effekten av disse potensielle ulempene til beslutningsprosessen. Overveielse over faktorene som forårsaker usikkerhet kan hjelpe et selskap med å nå en enighet når det bestemmer hvilken som er viktigst for beslutningen.