Hva er de forskjellige metodene for internasjonal handelslogistikk?

Tilnærminger til internasjonal handelslogistikk inkluderer styring av hele forsyningskjeden for å optimalisere innkjøp av råvarer og andre innganger, planlegge transport- og lagringsbehov og ordne det mest effektive distribusjonsnettverket. Målet er å oppnå og opprettholde lavest mulig inngangs-, transport-, lager- og distribusjonskostnader, samtidig som hastighet og effektivitet opprettholdes. Internasjonal handelslogistikk kan også innebære å arrangere raskest mulig transitt av varer gjennom tollprosedyrer, dra nytte av tollnedsettelser, tollager eller frie soner der det er fordelaktig for bedriften. Tilnærmingen til internasjonal handelslogistikk kan også omfatte å håndtere nasjonale forskrifter om produktsikkerhet, selskapsstyring, regnskapsstandarder, toll- og skatteregler i den internasjonale forsyningskjeden og føre tilsyn med sikkerheten til eiendeler, ansatte, produkter og prosesser. Globale handelsbetingelser og bedriftsstrategi utvikler seg kontinuerlig, så internasjonal handelslogistikk må gjennomgås regelmessig.

Internasjonal handelslogistikk kan omfatte planlegging av innkjøp av råvarer fra forskjellige lokasjoner for å redusere produksjonskostnadene. Kostnadene kan også reduseres ved å beregne de gunstigste transportrutene og sørge for lavest mulig fraktkostnader. Frakt til lager eller fabrikksted kan ordnes på den mest effektive måten, inkludert avtale med importøren om avtalevilkår for gods og forsikring for å sikre varene og forhindre tvister.

Steder for lagring og distribusjon må tilpasses for å sikre effektiv transport. Logistikken for internasjonal handel kan også kreve hurtig fullføring av eksport- og importprosedyrer og en gjennomgang av metoder for betaling over landegrensene. Transportordningene må gjennomgås kontinuerlig for endringer i tilgjengelige transportmetoder, åpning av nye ruter, innføring av ny teknologi, nye betalingsprosedyrer og endringer i standard kontraktsbetingelser.

Internasjonal handelslogistikk kan bli hjulpet av installasjon av adekvate informasjonssystemer i bedriften for å sikre at den internasjonale handelssituasjonen kontinuerlig overvåkes og forsyningskjeden blir satt opp så effektivt som mulig. Foretak som er opptatt av kundeservice og behovet for å levere i tide, må sørge for at forsyningskjeden styres korrekt. Behovet for å forhindre forsinkelser og hurtig leveringstid gir behovet for å øke effektiviteten i forsyningskjeden. En mer effektiv forsyningskjede kan bidra til å redusere kostnadene ved å redusere behovet for å beholde store varelager og ved å redusere mengden avvisning eller retur av produkter som følge av skade eller sen levering. Effektiv håndtering av tollprosedyrer sikrer at det ikke er forsinkelser i forsyningskjeden, og at man heller ikke pålegger bøter for brudd på tollbestemmelsene.