Hva er de forskjellige metodene for posisjonering for konkurransedyktig fordel?
Prosessen med posisjonering for konkurransefortrinn henviser ganske enkelt til metodene som et selskap eller organisasjon kan anvende visse strategier som gjør det mulig å få et konkurransefortrinn over sine konkurrenter eller konkurrenter. Organisasjoner kan bruke flere metoder for å posisjonere seg mot konkurransefortrinn. Det viktigste er at et selskap må finne måter å produsere sine produkter og tjenester bedre og mer effektivt enn konkurrentene, for å redusere driftskostnadene og gjøre sine produkter eller tjenester mer attraktive for forbrukerne. Noen av disse metodene inkluderer forskjellige former for differensiering og kostnadskontroll.
Å kontrollere kostnadene for produksjon av varer og tjenester vil hjelpe et selskap med å videreføre prosessen med posisjonering for konkurransefortrinn. Et selskap kan oppnå denne fordelen gjennom forskjellige metoder som tar sikte på å minimere kostnadene. En av disse metodene er å produsere varer som kan skaffes til en lavere pris enn konkurrentene. For eksempel vil et selskap som produserer appelsinjuice ha et konkurransefortrinn hvis det ligger i et område der appelsiner dyrkes og produseres i store mengder. Dette vil hjelpe selskapet med å redusere ulike faste kostnader, for eksempel transportkostnader, import og toll, samt tap av ødeleggelser under transport.
En av metodene som differensiering kan gjøre det mulig for et selskap å presse seg til posisjonering for konkurransefortrinn er gjennom prosessen med produktdifferensiering. Dette betyr ganske enkelt at et selskap vil studere produktene fra andre konkurrerende selskaper med det mål å komme med et konsept som lar produktene sine skille seg ut blant et tilbud av lignende produkter produsert av konkurrenter. I eksemplet over kan selskap med fordelen med å produsere appelsinjuice nær kilden til råvarene kunne kanalisere dette mot konkurransefortrinn. Det kan oppnå dette ved å utnytte det faktum at appelsinene er ferske og tappes innen en dag etter at de ble høstet. En slik taktikk vil appellere til forbrukere som kan bestemme seg for å kjøpe produktet fordi det ikke er laget av konsentrater som andre appelsinjuice tilbud.
En annen måte som differensiering kan hjelpe et selskap med å oppnå konkurransefortrinn er gjennom differensiering av mennesker. Denne metoden involverer nødvendigvis personalavdelingen i selskapet fordi den omhandler mennesker, spesielt ansatte i selskapet. Disse ansatte kan bli opplært til å være veldig høflige og oppfordrende til kundenes behov. Så liten oppmerksomhet på detaljer legger ofte opp til posisjonering for konkurransefortrinn.