Hva er de forskjellige metodene for strategisk forretningsplanlegging?

Akkurat som navnet antyder, refererer strategisk planlegging for en virksomhet til de forskjellige trinnene en organisasjon kan ta for å forbedre den samlede markedsførbarheten. Den strategiske planleggingsprosessen innebærer trinn for å identifisere områder som virksomheten mangler, områder der den har fordeler, faktorer i det interne og eksterne miljøet den kan utnytte for å lykkes, og hvordan man kan kombinere resultatene fra analysen for større produktivitet og profitt. To populære metoder brukes til strategisk planlegging; de inkluderer styrker, svakheter, muligheter og trusler (SWOT) -analyse og den politiske, økonomiske, sosiale og teknologiske (PEST) -analysen.

SWOT-analysen er en metode for evaluering av fremdriften til et selskap med det formål å oppdage områder som trenger konsentrasjon. Informasjonen samlet fra en SWOT-analyse kan brukes til strategisk planlegging av en virksomhet. Hver organisasjon er forskjellig, og som sådan varierer styrkene som er identifisert i forskjellige selskaper. Et eksempel er plasseringen og størrelsen på et selskap. Det ett selskap ser på som en ulempe kan være en fordel for et annet selskap. Et lite selskap kan se på den lille størrelsen som en styrke, fordi dette hjelper med å ta beslutninger raskere. En større konkurrent kan se størrelsen på et mindre selskap som et minus, fordi selskapet ikke har tilgang til de samme ressursene som det mindre.

Andre aspekter ved SWOT-analysen som kan brukes til strategisk forretningsplanlegging inkluderer svakhetene, truslene og mulighetene som er tilgjengelig for selskapet. Truslene kan omfatte ting som sterkere konkurrenter, ny teknologi som selskapet ikke har omfavnet, negativ regjeringspolitikk og intern sabotasje. Mulighetene kan inkludere skattelettelser, statlige insentiver til å produsere, en velsignelse i økonomien og billige arbeidskraftskostnader. Disse ting faktorene gjør det mulig for eieren av virksomheten å formulere effektiv strategisk forretningsplanlegging.

PEST-analyse ligner på SWOT-analysen som et middel for strategisk forretningsplanlegging. Den viser også forskjellige faktorer som kan brukes til å formulere forretningsplanen. PEST-analysen inkluderer de økonomiske, politiske, sosiale og teknologiske faktorene i forhold til virksomheten. En annen metode som kan brukes til å formulere en strategisk forretningsplanlegging, er formuleringen av et effektivt forretningsmotto eller verdierklæring som vil tjene som et fundament som forretningsplanen skal bygges på.