Hva er de forskjellige typene forretningsanalyser?

Forretningsanalyse er en prosess bedrifter gjennomgår for å fastslå levedyktigheten til et prosjekt. Bedrifter kan bruke en rekke forskjellige typer forretningsanalyser til bruk i denne prosessen. De vanligste overordnede typer forretningsanalyser inkluderer kontekstuell, konseptuell, fysisk og logisk. Disse analysene ser på henholdsvis flytende virksomhet, operasjonelle implementeringer, sluttbrukeranmeldelser og objektorienterte resultater. Forretningsanalytikere er vanligvis de mest ansvarlige for denne prosessen.

Kontekstuell forretningsanalyse ser på det brede bildet når det gjelder gjennomgang av forretningsdrift. For eksempel, hvis en prosess trenger reengineering, tar forretningsanalytikere den inn i en kontekst. De gir informasjon om årsaken til endringen og det forventede resultatet fra de operasjonelle endringene. I noen tilfeller kan kontekstuelle typer virksomhetsanalyser ende med negative resultater. Dette betyr at forskjellige alternativer er nødvendige for et prosjekt.

Konseptuell forretningsanalyse er litt mer i planleggingsstadiene. Her ser bedriftsanalytikere på potensielle endringer som kan øke selskapets fortjeneste eller markedsandel. Krav til suksess kan være en del av denne prosessen. For eksempel skisserer eiere og bedriftsledere ofte ideer og bruker analytikere for å gi detaljer om hvordan de skal gjennomføre prosjektet. Selv om en forretningsanalytiker kan komme med forslag, er definisjonen av suksess vanligvis en del av eierens plan for det nye prosjektet eller driften.

Alle selskaper har fysiske ressurser for å fullføre oppgaver og drive forretningsvirksomhet. Fysiske typer virksomhetsanalyse innebærer en gjennomgang av nåværende og nødvendige ressurser for visse aktiviteter. Ressurser kan omfatte materialer, arbeidskraft eller andre ting som trengs for å produsere nye varer eller tjenester. Butikker eller lokasjoner er nødvendige for å presentere de ferdige varene for forbrukerne. Kundeservicestøtte er også en del av fysisk analyse; Dette er nødvendig for å sikre at forbrukerne har muligheten til å gi tilbakemelding om ny forretningsaktivitet.

Logisk analyse hjelper et selskap med å bestemme hvordan det best kan produsere varer eller tjenester til lavest mulig pris. For eksempel kan et selskap trenge en forsyningskjede for å levere varer fra produksjonsanlegget til sluttbrukeren, eller forbrukere. Logiske typer forretningsanalyser undersøker selskapets struktur og hvor godt det kan oppnå de individuelle målene som utgjør det nye prosjektet eller aktiviteten. Denne prosessen kan være litt vanskeligere å fullføre. Logisk analyse er avhengig av hver bedriftsanalytiker muligheten til å forstå og ta beslutninger om nåværende og fremtidig forretningsvirksomhet.