Hva er de forskjellige typene gründermuligheter?

Det er mange måter en person kan utøve sin gründeregenskaper på. De tre hovedtypene av gründermuligheter inkluderer franchisetakere, utvikling av nye operasjoner i en eksisterende organisasjon og dannelse av en helt ny. Entreprenørmuligheter kan bety alt fra å jobbe med små prosjekter eller utvikling av massive nye virksomheter.

Det er mulig å finne gründermuligheter i en allerede etablert organisasjon. Mennesker som gjør det blir noen ganger kalt intrepreneurs, eller inne i gründere. En intrapeneur tar initiativ til å identifisere og utvikle prosjekter som hjelper en organisasjon å oppfylle sine mål eller vokse i nye retninger. Bedrifter for sosiale entreprenører forholder seg spesifikt til ledende prosjekter som forbedrer bedriftens resultater når det gjelder sosial utvikling og ansvar. Mange bedrifter i dag oppfordrer til forskjellige typer intrapreneurialskap på tvers av alle avdelingene sine ved å tilby opplæring, annonsere gründermuligheter og gi insentiver.

Innenfor et selskap kan gründervirksomhet - selv om de blir verdsatt - ikke alltid oversette til like mye monetær belønning som bidraget ville hatt hvis det hadde vært til ens egen bedrift. På den annen side mislykkes de aller fleste nye virksomheter, så risikoen for å starte en er ganske høy. For noen gründere kan franchisemuligheter bidra til å få en balanse.

Store franchisetakere kan gi muligheter for entreprenører som følger med støtte, for eksempel bevist merkevarebevissthet, et stort nettverk av allierte, markedsføringsteam, bransjespesifikk konsultasjon og mange andre fordeler som normalt vil koste mye. For å opprettholde bedriftens image og for å regulere produkt- eller tjenestekvaliteten, vil franchisegiveren normalt kreve opprettholdelse av visse faste standarder. Disse begrensningene kan bli sett av noen gründere som for hemmende, mens andre kanskje setter pris på veiledning og følelse av tilhørighet.

Det finnes forskjellige typer gründere. Selv om alle vellykkede gründere er innovatører og endringsskapere, og generelt har sterke lederegenskaper, er det veldig forskjellige måter å fremme endring på, og det er også forskjellige typer ledere. Det er mennesker som foretrekker å legge ut alene for å etablere helt nye virksomheter, som liker å ta sjanser i tillegg til den kreative friheten til å gjøre ting på sin egen måte. Det er andre som foretrekker å lede innen et partnerskap eller et team, eller i en stor, stabil organisasjon. Når de bestemmer hvilken type gründermuligheter de skal oppsøke, bør håpefulle gründere vurdere deres personlige smak og hvorvidt risikoen for å starte egen virksomhet er tiltalende eller ikke.