Hva er de forskjellige typene av evalueringsmodeller?

Evalueringsmodeller tjener mange formål i et selskap. De fleste modeller ser ut til å måle effektivitet, kompetanse, effektivitet og mange andre faktorer, i utgangspunktet sett ut fra hva som er og hva som skal være. De forskjellige typene evalueringsmodeller i vanlig bruk inkluderer ledelse, rettslige, antropologiske og forbrukere. Hver av dem tjener et annet formål og håndteres sannsynligvis av forskjellige individer. Ikke alle modellene kan være til stede på en gang eller har et formål i det hele tatt.

Ledelsesevalueringsmodeller ser på hvor godt en leder eller veileder fungerer. Denne enkeltpersonens rolle i den daglige styringen av sitt ansvar er typisk under gransking her. I noen tilfeller kan et selskap drive ansvarlig regnskap. Lederen er bare ansvarlig for handlingen under hans eller hennes direkte tilsyn, med den viktigste faktoren er kapitalen som er oppnådd eller brukt i hans eller hennes avdeling. Eiere og ledere har en tendens til å være evaluerere i denne modellen når de overvåker lavere ledelse.

Dommerlige modeller kan høres litt mer truende ut enn de egentlig er. De fleste selskaper bruker disse evalueringsmodellene for å håndtere problemer, mest sannsynlig med enkeltpersoner. En ansattgjennomgang som kan resultere i straff eller andre tiltak, har en tendens til å være en rettslig evalueringsmodell. En virksomhets personaldirektør og en øyeblikkelig veileder pleier å lede denne modellen. Disse evalueringene kan være ganske vanskelige hvis de håndteres feil, da juridiske problemer kan være resultatet av dårlig utførte handlinger fra selskapet.

Et selskap kan bruke antropologiske evalueringsmodeller for å gjennomgå sin kultur og de ansatte som jobber i virksomheten. Denne modellen ser etter eventuelle problemer eller problemer som kan føre til langtidseffekter. Disse modellene er ofte vanskelige å fullføre, da de tar mye tid og krefter. I de fleste tilfeller tar selskaper en kvalitativ tilnærming her. Eiere og ledere leter vanligvis ikke etter harde tall, men bare en gjennomgang av troen og følelsene til de som jobber for selskapet.

Forbrukermodeller er slik de høres ut: en gjennomgang av enkeltpersoner som er nedlatende for virksomheten. Bedrifter kan lage interne evalueringsmodeller eller bruke de som er utarbeidet av eksterne korrekturlesere. Uansett hjelper informasjonen fra denne modellen selskapet til å øke markedsandelen. Det kan også gjøre at selskapet kan få tilbakemeldinger for forretningsdrift. Dette gjør at selskapet kan være bedre enn det var før.