Hva er de forskjellige typene produktstyringsprosesser?

Produktstyringsprosesser er de som styrer livssyklusen til et produkt. En slik prosess skaper en modell for hele produktets levetid, slik at en bedrift kan lage en strategi og budsjett for å håndtere et produkt gjennom hvert av sine stadier. Det er to hovedtyper av produktstyringsprosesser. En slags prosess beskriver et produkt fra et ingeniørperspektiv og er et betydelig aspekt av selskapets informasjonsteknologistruktur. Den andre typen produktadministrasjonsprosess beskriver et produkt fra et markedsføringsperspektiv og angår faktorer som kostnader, priser og salg.

Når produktstyringsprosesser brukes i ingeniørmessig sammenheng, fokuserer de på materialkonstruksjonen til et produkt og er avhengige av faktorer som nødvendige råvarer, verktøy og utstyr som kreves for produksjon og transport. Det er fire forskjellige stadier i denne prosessen: unnfangelse, design, realisering og drift og vedlikehold av et produkt.

Hvert av de fire stadiene i denne typen produktstyring fokuserer på menneskelig involvering samt kommunikasjon gjennom Internett, telekommunikasjonstjenester og industriell programvare. I unnfangelsesstadiet, for eksempel, kan designere bruke 3D-programvare og til og med leirmodeller for å skape en estetikk for et produkt og finne ut detaljer som dimensjoner og plassering av visse deler. Realiseringsstadiet krever at programmerere utvikler verktøy som kan lage produktet, programmere spesifikke instruksjoner og kommunisere med designere for å sikre at detaljer om et produkt stemmer overens med de som ble bestemt i unnfangelsesstadiet.

Den andre viktige produktstyringsprosessen refererer til kommersielle aspekter av et produkts livssyklus. Disse prosessene er ment å styre atferden til et produkt mens det er på markedet. I likhet med prosessene knyttet til prosjektering av et produkt, inkluderer denne administrasjonsprosessen også fire forskjellige stadier. De er introduksjon i markedet, vekst, løpetid og nedgang.

Hvert trinn i denne prosessen avslører en annen fremskrivning av hva som kan forventes med tanke på kostnader, lønnsomhet og markedsføring. I den første fasen, der et produkt introduseres i markedet, antar fagpersoner at kostnadene er høye og at etterspørselen skapes gjennom bruk av aggressive markedsføringskampanjer designet for å målrette mot riktig demografi. Den andre fasen utgjør veksten i et produkt, og spesialister antar at kostnadene synker og overskuddet øker. Konkurransen øker også i dette stadiet, noe som krever at et selskap skal senke prisene for å tiltrekke flere kunder.

Modenhets- og tilbakegangsfasen av denne prosessen viser til punktet hvor et marked er mettet. Resultatnedgangen i disse stadiene og markedsføringskampanjer kan avta. Mange virksomheter konsentrerer seg om distribusjon i stedet for å selge i sluttfasen av denne produktstyringsprosessen.