Hva er de forskjellige typene kvalitative prognoseteknikker?

Kvalitativ prognoser er avhengig av menneskers meninger og vurderinger for å gjøre forretningsforutsigelser, snarere enn på de harde dataene og statistikken som brukes i kvantitativ prognoser. Det er en rekke kvalitative prognoseteknikker tilgjengelig hvis et firma velger å gå i denne retningen. Å sammenstille meninger - enten fra eksperter på området eller fra kunnskapsrike ansatte - og å danne en enighet fra disse meningene er en av de vanligste kvalitative prognoseteknikkene. I tillegg brukes livssyklusmetoden, som er nyttig for nye produkter, for å sammenligne et produkt med lignende produkter på markedet for å se hvordan disse produktene utviklet seg over tid.

Mange mennesker tror at statistikk er den beste måten å lage prognoser om fremtiden i næringslivet. Andre føler at selv om statistikk er nyttige, kan de brukes for ofte som en krykke for ledere som ikke er villige til å følge sin egen tro. For de som vil ha en form for menneskelig innspill i thEIR-beslutningsprosess, det er mange kvalitative prognoseteknikker tilgjengelig for å hjelpe dem med å komme med nøyaktige spådommer om fremtiden for alle aspekter av en virksomhet.

En av de mest integrerte delene av alle kvalitative prognoseteknikker er å bestemme hvilke folk som vil bli valgt for å gi sine meninger om emnet. Noen firmaer vil kanskje være med sine egne ansatte som har lang erfaring og vil være direkte involvert i situasjonen som blir diskutert. Andre firmaer kan velge å ansette et eksternt ekspertpanel for oppgaven. Selv om denne tilnærmingen kan være kostbar, kan den til slutt gi de mest nøyaktige og objektive resultatene.

Delphi -metoden brukes ofte i visse kvalitative prognoseteknikker. I denne metoden er menneskene som vil omfatte panelet valgt og blir bedt om å svare på en serie spørsmål om de relevante businerS Forecast. Hver person blir deretter vist svarene fra alle panelmedlemmene, noe som utløser videre diskusjon. Fra disse diskusjonene når panelet en enighet om spørsmålet eller spørsmålene som er aktuelt og presenterer det for firmaets ledelse.

Hvis et selskap trenger kvalitative prognoseteknikker for utvikling av et nytt produkt, kan det bestemme seg for å følge med livssyklustetilnærmingen. Denne tilnærmingen studerer livssyklusen til lignende produkter som ble gitt ut tidligere av selskapet eller lignende produkter fra konkurrenter som allerede er på markedet. Tanken er at produktene vil speile hverandre når det gjelder sine respektive livssykluser. Perioder med vekst, modenhet og nedgang i tidligere produkter vil tjene som eksempler for hva selskapet kan forvente av det nye produktet.

ANDRE SPRÅK